Alex Kornilov, CEO da BETEGY:<\/strong> Quando comecei em 2012, o marketing de afiliados estava na vanguarda, por isso era uma grande parte das discuss\u00f5es. Naquela \u00e9poca, a m\u00eddia social era apenas uma ideia, um pouco como o cego tocando o elefante. Foi emocionante fazer parte de tudo isso e se caracterizou como uma onda de crescimento, ent\u00e3o o jeito era seguir em frente.<\/p>\n\n\n\nA imagem da ind\u00fastria desde que comecei h\u00e1 uma d\u00e9cada tamb\u00e9m mudou para melhor. Dez anos atr\u00e1s, era considerada possivelmente uma ind\u00fastria que carecia de um pouco de moralidade. Pegue o ICE em 2012, cheio de carros esportivos e mulheres seminuas.<\/p>\n\n\n\n
Uma d\u00e9cada depois, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que agora somos uma ind\u00fastria de tecnologia \u2013 estou muito feliz com a mudan\u00e7a, pois estamos mais pr\u00f3ximos do Vale do Sil\u00edcio do que nunca.<\/p>\n\n\n\n
Depois das grandes mudan\u00e7as pelas quais esta ind\u00fastria passou, ningu\u00e9m mais se impressiona com um Rolex ou pega um copo de u\u00edsque, trata-se de neg\u00f3cios, o que \u00e9 bom.<\/p>\n\n\n\n
CasinoBeats: Quais foram os pontos de aprendizado ou destaques que voc\u00ea ganhou desde que ingressou?<\/strong><\/p>\n\n\n\nEwa Kazmierska, CEO da BF Games:<\/strong> N\u00e3o h\u00e1 anos f\u00e1ceis para assumir o cargo de CEO de uma empresa ambiciosa como a BF Games, mas os intensos desafios geopol\u00edticos de 2022 criaram curvas de aprendizado acentuadas. Entramos com sucesso em v\u00e1rios novos mercados europeus nos \u00faltimos meses, incluindo Bulg\u00e1ria e Su\u00ed\u00e7a, com mais por vir.<\/p>\n\n\n\nTemos desenvolvido uma oferta de slots menos tradicionais que atrai uma ampla demografia de jogadores. Atingir esse equil\u00edbrio entre os recursos cl\u00e1ssicos e inovadores dos slots foi a li\u00e7\u00e3o mais valiosa de 2022. Isso nos colocou em uma boa posi\u00e7\u00e3o para nos destacarmos da multid\u00e3o e competir confortavelmente com est\u00fadios jovens e din\u00e2micos.<\/p>\n\n\n\n
Nossa agilidade em toda a nossa abordagem de neg\u00f3cios, desde o desenvolvimento de produtos at\u00e9 o gerenciamento de projetos e nosso processo de tomada de decis\u00e3o, tamb\u00e9m foi um fator importante para tornar isso uma realidade. Isso levou a rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas \u00e0 mudan\u00e7a de prioridades e \u00e0 nossa capacidade de aproveitar ao m\u00e1ximo as oportunidades de brainstorming.<\/p>\n\n\n\n
Foi um ano desafiador, mas que mostrou o valor de nunca desistir, n\u00e3o importa as dificuldades que surjam. Ser consistente e teimoso foi a chave para 2022 e nos servir\u00e1 bem no futuro tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Simon Hammon, CEO da Relax Gaming:<\/strong> Sempre h\u00e1 muito o que aprender ao liderar uma empresa em r\u00e1pido crescimento em um setor cada vez mais competitivo. Muito do crescimento da Relax nos \u00faltimos anos foi impulsionado pelo neg\u00f3cio de cassinos, no qual estive fortemente envolvido.<\/p>\n\n\n\nPortanto, embora essa mudan\u00e7a tenha exigido alguns ajustes, minha mentalidade e abordagem fundamentais que orientaram o desenvolvimento do Relax permanecem inalteradas: trata-se mais de ampliar esses fatores para acomodar nossas novas oportunidades e levar em considera\u00e7\u00e3o a base mais ampla da ind\u00fastria, empresa e funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Sergei Belikov, CEO da Mobinc:<\/strong> \u00c9 sempre emocionante descobrir um pouco mais sobre uma nova tecnologia com potencial para impulsionar um neg\u00f3cio. Por exemplo, recentemente come\u00e7amos a usar intelig\u00eancia artificial, aprendizado de m\u00e1quina e an\u00e1lise de dados para melhorar nossos produtos.<\/p>\n\n\n\nEmbora isso n\u00e3o seja novidade, ver tudo isso em primeira m\u00e3o foi uma curva de aprendizado fant\u00e1stica para mim. Tamb\u00e9m me permitiu ver como essas ferramentas podem limitar os desafios. Por exemplo, nossa experi\u00eancia em an\u00e1lise de dados em tempo real nos permitiu ficar no topo dos desafios relacionados \u00e0 conformidade, melhorando a prote\u00e7\u00e3o de nossos jogadores, permitindo-nos avaliar e prever facilmente os n\u00edveis de risco.<\/p>\n\n\n\n
CasinoBeats: Como o que voc\u00ea aprendeu nesta fun\u00e7\u00e3o influenciar\u00e1 sua abordagem para 2023?<\/strong><\/p>\n\n\n\nEwa Kazmierska, CEO da BF Games: <\/strong>Conseguimos superar todas as dificuldades dos \u00faltimos anos gra\u00e7as \u00e0 paix\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o de nossos funcion\u00e1rios. Temos uma equipe entusiasmada e comprometida em tornar os jogos o mais originais e envolventes poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\nCertamente manterei a confian\u00e7a que tenho em suas habilidades para impulsionar nossos neg\u00f3cios. Continuarei sendo a ponte que facilita esse sucesso ouvindo, avaliando e agindo com efic\u00e1cia. No entanto, isso significa estar preparado para as batalhas – recomendo muito argumentar e apoiar suas ideias, mas sempre sendo justo.<\/p>\n\n\n\n
Enquanto isso, incentivo minha equipe a sempre ter metas: curto, m\u00e9dio e longo prazo. Aproveite quando essas metas forem atingidas ou superadas, mas esteja sempre com fome de alcan\u00e7ar mais. Isso nos permitir\u00e1 construir nossa reputa\u00e7\u00e3o como um est\u00fadio moderno, confi\u00e1vel e cred\u00edvel. Enquanto isso, estamos ansiosos para expandir para novos mercados lucrativos, como os que est\u00e3o surgindo na Am\u00e9rica do Norte. Ser\u00e1 um \u00f3timo ano para jogos online e BF Games, posso sentir isso.<\/p>\n\n\n\n
Sergei Belikov, CEO da Mobinc: <\/strong>A rela\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria com a tecnologia \u00e9 fascinante. Foi incrivelmente bom identificar e usar essas inova\u00e7\u00f5es para posicionar Mobinc como uma for\u00e7a a ser reconhecida na ind\u00fastria. Nos pr\u00f3ximos 12 meses, veremos grandes avan\u00e7os com tecnologia que continua avan\u00e7ando.<\/p>\n\n\n\nEsperamos desenvolver o que aprendemos sobre intelig\u00eancia artificial e seu potencial para revolucionar a maneira como usamos os dados. Isso promete aumentar nossa capacidade de detectar fraudes, evitar abusos e otimizar custos de campanha. Al\u00e9m disso, nos permitir\u00e1 reduzir as taxas de churn, melhorar a reten\u00e7\u00e3o e superar as expectativas dos clientes em 2023.<\/p>\n\n\n\n
Simon Hammon, CEO da Relax Gaming:<\/strong> O sucesso de qualquer boa empresa se resume a seus funcion\u00e1rios, que precisam estar motivados, focados e felizes. Garantir isso at\u00e9 2023 \u00e9 uma prioridade para mim enquanto navegamos neste mercado vol\u00e1til.<\/p>\n\n\n\nSe aprendi alguma coisa nos \u00faltimos anos, \u00e9 que a mudan\u00e7a regulat\u00f3ria deve ser bem-vinda e que a flexibilidade na tomada de decis\u00f5es \u00e9 essencial. A mudan\u00e7a regulat\u00f3ria cont\u00ednua e agressiva \u00e9 uma realidade com a qual devemos lidar, especialmente porque expandir nossa presen\u00e7a em espa\u00e7os regulamentados globais continua sendo um foco importante este ano.<\/p>\n\n\n\n
Embora navegar nessas mudan\u00e7as possa ser desafiador, acreditamos que a qualidade \u00e9 fundamental e que jogos envolventes e inovadores sempre se destacaram em um mercado com muitos jogadores. Essas li\u00e7\u00f5es nos serviram bem durante nosso ano recorde de 2022, e estou animado para levar tudo o que aprendi para 2023.<\/p>\n\n\n\n
CasinoBeats: Dado esse crescimento, para onde voc\u00ea gostaria que a ind\u00fastria fosse em 2023?<\/strong><\/p>\n\n\n\nDaniel Heywood, co-fundador e CEO da NuxGame: <\/strong>N\u00e3o \u00e9 tanto para onde eu gostaria que a ind\u00fastria fosse, mas para onde posso v\u00ea-la caminhando em alta velocidade: ado\u00e7\u00e3o cada vez mais r\u00e1pida da criptomoeda.<\/p>\n\n\n\nOs pagamentos tradicionais perder\u00e3o o controle do mercado, os jogadores ter\u00e3o acesso muito mais f\u00e1cil \u00e0s operadoras al\u00e9m das fronteiras que n\u00e3o existem mais, e as receitas das operadoras aumentaram de acordo. Se voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 nessa cena, deve se perguntar por qu\u00ea.<\/p>\n\n\n\n
Alex Kornilov, CEO da BETEGY: <\/strong>Efici\u00eancia \u00e9 a palavra-chave em tudo isso e o que estamos tentando alcan\u00e7ar. Somos uma ind\u00fastria de tecnologia, ent\u00e3o tudo gira em torno de KPIs integrados. Tudo precisa ser um gasto mensur\u00e1vel baseado em valor, como an\u00fancios gr\u00e1ficos, an\u00fancios program\u00e1ticos, CRM com tecnologia de IA, o que voc\u00ea quiser, \u00e9 disso que se trata no pr\u00f3ximo ano e estou animado para ver o setor seguir esse curso.<\/p>\n\n\n\nOs Estados Unidos s\u00e3o especificamente um caso em quest\u00e3o, onde a aquisi\u00e7\u00e3o de clientes \u00e9 t\u00e3o competitiva \u2013 veja DraftKings e FanDuel em termos de apostas esportivas e para onde eles est\u00e3o indo. Eles t\u00eam dom\u00ednio real em todo o Atl\u00e2ntico e espero que continue assim em 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A nomea\u00e7\u00e3o de um novo CEO \u00e9 uma mudan\u00e7a significativa para uma empresa: poderia introduzir uma nova estrat\u00e9gia corporativa, um novo foco em produtos e mercados ou at\u00e9 mesmo uma […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":26083,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[3667],"tags":[3644,3742,3740,1036,3741],"class_list":["post-26079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-internacional-2","tag-apostas-esportivas","tag-cassinos-online","tag-ceos","tag-entrevista","tag-lideres"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26079"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26088,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26079\/revisions\/26088"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}