{"id":34886,"date":"2024-10-15T11:07:17","date_gmt":"2024-10-15T14:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=34886"},"modified":"2024-10-15T11:09:02","modified_gmt":"2024-10-15T14:09:02","slug":"como-novos-estudios-podem-se-firmar-sbc-summit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/como-novos-estudios-podem-se-firmar-sbc-summit\/","title":{"rendered":"SBC Summit: como novos est\u00fadios podem se firmar na ind\u00fastria de cassinos e jogos on-line?"},"content":{"rendered":"\n<p>A ind\u00fastria de cassinos on-line tem sido sobrecarregada com conte\u00fado nos \u00faltimos anos, e a satura\u00e7\u00e3o do mercado continua a causar preocupa\u00e7\u00f5es para est\u00fadios emergentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Como os operadores precisam filtrar milhares de jogos para encontrar o que seus jogadores desejam, os desenvolvedores de jogos s\u00e3o desafiados a criar maneiras \u00fanicas de destacar seu conte\u00fado e se firmarem como figuras importantes na ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse desafio foi destacado no <strong><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-2024-painel-paag-betpass\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SBC Summit<\/a><\/strong>, onde um painel discutiu o estado atual do mercado de cassinos on-line e analisou as maneiras pelas quais os est\u00fadios est\u00e3o adotando abordagens empresariais revolucion\u00e1rias para alcan\u00e7ar sucesso em longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Moderado por <strong>Danny Lee<\/strong>, da <strong>CasinoBeats<\/strong>, o painel questionou por que os desenvolvedores s\u00e3o desafiados a adotar estrat\u00e9gias empresariais alternativas, e muitas vezes dif\u00edceis, para ganhar destaque na ind\u00fastria \u2014 algo que at\u00e9 a audi\u00eancia concordou, levantando as m\u00e3os, n\u00e3o ser uma tarefa f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dan Phillips<\/strong>, CEO da <strong>Playnetic<\/strong>, falou sobre os desafios enfrentados por est\u00fadios novos e emergentes, destacando que os pr\u00f3prios operadores est\u00e3o recorrendo a estrat\u00e9gias diferentes para carregar conte\u00fado, como a forma\u00e7\u00e3o de est\u00fadios internos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEu sou velho o suficiente para ter visto o ciclo desta ind\u00fastria\u201d, disse ele. \u201cDesde operadores que entendiam seu neg\u00f3cio de apostas at\u00e9 a necessidade de usar empresas de tecnologia que podiam entregar todo o resto.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPassamos por esse ciclo onde isso \u00e9 internalizado, com os operadores decidindo que querem construir seus pr\u00f3prios jogos, antes de recorrer novamente \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o\u201d, continuou. \u201cTemos muitos fornecedores de conte\u00fado por a\u00ed, temos muito conte\u00fado por a\u00ed tamb\u00e9m. Trata-se de como voc\u00ea se diferencia e de como se mant\u00e9m relevante.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Phillips ent\u00e3o mencionou as estrat\u00e9gias adotadas pela Playnetic, fornecedora que surgiu no mercado no \u00faltimo ano, para se destacar em uma ind\u00fastria saturada.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO que estamos tentando fazer \u00e9 atender os operadores em diferentes n\u00edveis, nas mesmas taxas, ao mesmo tempo\u201d, continuou ele. \u201cConstru\u00edmos tr\u00eas est\u00fadios de jogos para conseguir fazer isso, mas isso n\u00e3o \u00e9 necessariamente f\u00e1cil para outros desde o in\u00edcio.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPara se manter relevante, sem atritos, ser cred\u00edvel e ouvir \u2013 h\u00e1 algumas coisas realmente fundamentais que os est\u00fadios precisam fazer \u2013, e ent\u00e3o voc\u00ea chegar\u00e1 aos operadores. Se voc\u00ea puder mostrar que entrega o que promete e que \u00e9 relevante para o mercado em que voc\u00ea deseja trabalhar, ent\u00e3o acho que voc\u00ea pode avan\u00e7ar.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mia Nyland-Evers<\/strong>, co-CEO da <strong>Omnigame<\/strong>, entrou na conversa. Diante de uma pergunta sobre as dificuldades enfrentadas por novos est\u00fadios, ela enfatizou que as empresas precisam colocar os jogadores no centro de suas pr\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela comentou: \u201cNo final, tem algo acontecendo no momento: todos est\u00e3o esquecendo do jogador. O que o jogador realmente quer? H\u00e1 tantas coisas diferentes [para os est\u00fadios considerarem], desde agregadores at\u00e9 operadores, pessoas para ajudar com marketing, que eles est\u00e3o esquecendo de realmente perguntar o que o jogador quer.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cH\u00e1 cada vez mais est\u00fadios de jogos, e eles surgem \u2013 como tamb\u00e9m \u00e9 o caso do nosso est\u00fadio de jogos \u2013 de uma paix\u00e3o por querer criar grandes jogos. Mas quando a parte da receita que voc\u00ea obt\u00e9m de cada neg\u00f3cio \u00e9 compartilhada com tantos intermedi\u00e1rios, \u00e9 muito dif\u00edcil fazer o neg\u00f3cio funcionar. \u00c9 muito dif\u00edcil\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cQuando h\u00e1 tantos intermedi\u00e1rios que precisam de uma parte, \u00e9 uma verdadeira luta. O que os est\u00fadios de jogos acabam fazendo \u00e9 criar jogos mais baratos, e a qualidade n\u00e3o est\u00e1 l\u00e1. O jogador n\u00e3o quer isso, ele quer jogos de boa qualidade. Os est\u00fadios de jogos precisam ser mais reconhecidos pelo trabalho \u00e1rduo que realizam para que possam fazer jogos melhores\u201d, finalizou a co-CEO.<\/p>\n\n\n\n<p>O painel ent\u00e3o passou a analisar as diferentes estrat\u00e9gias e t\u00e9cnicas que os est\u00fadios est\u00e3o usando para levar seus jogos ao topo da ind\u00fastria, com <strong>Giorgi Gvenetadze<\/strong>, CCO da <strong>Adjarabet<\/strong>, explicando as abordagens que sua empresa aprecia como operadora.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cN\u00f3s somos abordados dezenas de vezes por semana, minha equipe de jogos encontra alguns desenvolvedores, outros temos que recusar. Como os filtramos? As prioridades para n\u00f3s, e tenho certeza que para a maioria dos outros operadores, s\u00e3o a inova\u00e7\u00e3o dentro dos jogos e da mec\u00e2nica, assim como a estabilidade na tecnologia em que o produto \u00e9 constru\u00eddo.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cH\u00e1 muitos outros peixes no mar, mas nem todos os peixes precisam parecer o melhor peixe do \u2018Big Bass Bonanza\u2019. Recebemos ofertas que dizem \u2018oh, estamos criando um jogo que parece com o seu jogo mais popular, mas oferecemos um pre\u00e7o melhor\u2019, por exemplo. Eu n\u00e3o me importo com o pre\u00e7o melhor, porque meus usu\u00e1rios j\u00e1 jogam seus slots favoritos. Mostre-me algo novo, mostre-me algo inovador, algo que v\u00e1 revolucionar o comportamento do cliente\u201d, continuou.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIsso \u00e9 algo que vimos na ind\u00fastria nos \u00faltimos anos. A inova\u00e7\u00e3o finalmente compensa. Vimos o <em>boom <\/em>dos crash games \u2013 isso foi inova\u00e7\u00e3o. Vimos o <em>boom <\/em>dos b\u00f4nus de compra \u2013 isso foi inova\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Lembrando que ele mesmo j\u00e1 esteve no lugar de um operador antes, Phillips voltou \u00e0 conversa para rebater o desejo de Gvenetadze por inova\u00e7\u00e3o, sugerindo que isso pode ser \u201cum grande desafio\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEu n\u00e3o discordo, mas dizer \u2018mostre-me a inova\u00e7\u00e3o\u2019 pode ser um grande desafio. \u00c9 um processo, porque o que pode ser inova\u00e7\u00e3o para mim em um mercado pode n\u00e3o ser [inova\u00e7\u00e3o] para os seus mercados\u201d, argumentou.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEu quero produzir cinco ou seis bons jogos por m\u00eas. Ent\u00e3o voc\u00ea [operador] saber\u00e1 que os receber\u00e1 de mim todos os meses. E ent\u00e3o, com sorte, um deles se tornar\u00e1 um sucesso. \u00c9 assim que estamos abordando isso, em vez de tentar for\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>O pr\u00f3ximo participante do painel a questionar se os est\u00fadios deveriam abordar os operadores com \u201ca pr\u00f3xima grande novidade\u201d foi <strong>Andrew Reader<\/strong>, s\u00f3cio da <strong>Venture Capital Partners LLP<\/strong>, empresa com vasta experi\u00eancia em investir em est\u00fadios de jogos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAcho que um est\u00fadio iniciante, se estiver tentando se diferenciar, n\u00e3o deve necessariamente chegar com \u2018eu tenho a pr\u00f3xima grande novidade que nunca foi vista\u2019, porque isso \u00e9 muito arriscado.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cVi muitos \u2018cemit\u00e9rios\u2019 de est\u00fadios infelizes que tentaram essa abordagem logo de cara, sem a reputa\u00e7\u00e3o, apresentando algo que nunca foi visto antes. N\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel, mas eu n\u00e3o apostaria ou investiria nisso.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Para oferecer uma abordagem alternativa atrav\u00e9s da experi\u00eancia com novos est\u00fadios que alcan\u00e7aram sucesso na ind\u00fastria de cassinos on-line saturada, Reader sugeriu que insights \u00fanicos, pesquisas e conhecimento de narrativas e tend\u00eancias podem proporcionar grandes pontos de venda.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAcho que o que eles precisam fazer \u00e9 apresentar algum insight \u00fanico sobre por que acham que determinado jogo foi bem-sucedido. N\u00e3o a hist\u00f3ria de \u2018eu copiei o Big Bass Bonanza\u2019, mas \u2018eu analisei aquele jogo, joguei muito e \u00e9 uma narrativa que fez sentido para mim para os operadores\u2019.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reader continuou: \u201cDiga \u2018entendi e incorporei neste novo jogo estes outros quatro ou cinco mecanismos ou elementos que acho que funcionaram muito bem em outro jogo. Parece e soa completamente diferente, mas acho que tem todos os mesmos ingredientes\u2019, acho que essa \u00e9 uma narrativa muito mais convincente.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Embora os operadores geralmente procurem novos jogos para adicionar \u00e0s suas plataformas, a fim de incentivar a aquisi\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de jogadores, muitas marcas de primeira linha continuam a buscar recursos de gamifica\u00e7\u00e3o que possam apoiar essas m\u00e9tricas, muitas vezes recorrendo a jogos gratuitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Como esses t\u00edtulos tamb\u00e9m exigem desenvolvedores, o painel contou com a participa\u00e7\u00e3o de <strong>Paul Cobley<\/strong>, diretor de Jogos da <strong>Dizplai<\/strong>, que descreveu as dificuldades enfrentadas pelos est\u00fadios que criam esses produtos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c9 a mesma coisa que a inova\u00e7\u00e3o com os jogos, \u00e9 realmente importante\u201d, disse ele. \u201cNosso objetivo \u00e9 melhorar todo o ciclo de vida do cliente. Aquisi\u00e7\u00e3o, engajamento, reten\u00e7\u00e3o, refer\u00eancias e receita.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNem todo mundo quer todas essas coisas, especialmente logo de in\u00edcio. Outra coisa \u00e9 a facilidade de integra\u00e7\u00e3o. Ningu\u00e9m tem mais capacidade, todos t\u00eam um roteiro cheio. Com um produto gratuito que n\u00e3o foca em receitas imediatas, precisamos apenas reconhecer que n\u00e3o seremos uma prioridade. Portanto, temos que ser f\u00e1ceis de integrar e f\u00e1ceis de trabalhar.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Antes que o tempo acabasse e o painel chegasse ao fim, Lee perguntou ao painel quais eles acreditam ser as coisas mais importantes a considerar ao entrar na ind\u00fastria de cassinos on-line e buscar crescimento e sucesso em longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso levou Phillips a encorajar \u201ctranspar\u00eancia e honestidade\u201d, sugerindo que os est\u00fadios deveriam \u201cdizer n\u00e3o e dizer sim, mas se certificarem de que est\u00e3o fazendo tudo pelas raz\u00f5es certas e pelo que motivou a empresa a entrar na ind\u00fastria\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>O CEO continuou: \u201cVoc\u00ea pode se comprometer, mas n\u00e3o a ponto de parar de ser quem voc\u00ea \u00e9. Acho importante manter isso. Depois disso, esses neg\u00f3cios vir\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Gvenetadze ent\u00e3o ecoou o sentimento de Phillips, afirmando que \u201ca transpar\u00eancia \u00e9 de m\u00e1xima import\u00e2ncia\u201d. Ele ent\u00e3o explicou que encontrar o \u201cequil\u00edbrio certo entre inova\u00e7\u00e3o e principais motores de receita\u201d \u00e9 igualmente importante, bem como se esfor\u00e7ar para ter \u2018a melhor equipe de gest\u00e3o\u2019 para cuidar das rela\u00e7\u00f5es com os parceiros.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO relacionamento com o cliente \u00e9 provavelmente a coisa mais importante para n\u00f3s\u201d, concordou Cobley. \u201cSe voc\u00ea n\u00e3o tem algu\u00e9m defendendo todo o seu conceito, ent\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 em s\u00e9rios apuros. Existem muitos Jerry Maguires querendo que voc\u00ea \u2018me mostre o dinheiro\u2019 no mundo das apostas, ent\u00e3o voc\u00ea realmente precisa de algu\u00e9m a bordo que esteja pensando nas estrat\u00e9gias em longo prazo.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Nyland-Evers tamb\u00e9m reiterou o ponto de Phillips sobre fazer tudo pelas raz\u00f5es corretas, explicando que \u201co motivo que te leva a fazer algo precisa ser evidente, voc\u00ea precisa garantir que se destaque e fa\u00e7a sua paix\u00e3o valer a pena\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A ind\u00fastria de cassinos on-line tem sido sobrecarregada com conte\u00fado nos \u00faltimos anos, e a satura\u00e7\u00e3o do mercado continua a causar preocupa\u00e7\u00f5es para est\u00fadios emergentes. 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