{"id":34998,"date":"2024-10-17T07:30:29","date_gmt":"2024-10-17T10:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=34998"},"modified":"2024-10-17T10:13:17","modified_gmt":"2024-10-17T13:13:17","slug":"sbc-leaders-revista-33-edicao-brasil-betmais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-leaders-revista-33-edicao-brasil-betmais\/","title":{"rendered":"Revista SBC Leaders: her\u00f3is locais x jogadores globais no Brasil"},"content":{"rendered":"\n

O lan\u00e7amento oficial do mercado regulamentado de apostas e de jogos on-line no Brasil deve gerar um per\u00edodo movimentado de atividades de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (F&As), disse L\u00edvia Troise<\/strong>, CEO da Betmais<\/strong>, na nova edi\u00e7\u00e3o da SBC Leaders<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A 33\u00aa edi\u00e7\u00e3o da revista<\/a>, focada na Am\u00e9rica Latina, abordou quest\u00f5es sobre o Brasil, a Argentina, a Col\u00f4mbia e o Equador. <\/p>\n\n\n\n

A reportagem da capa analisa a batalha pela lideran\u00e7a de mercado entre as operadoras locais e multinacionais, principalmente ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o da Betnacional <\/strong>pela Flutter <\/strong>e a parceria entre MGM Resorts <\/strong>e o Grupo Globo<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

Troise, respons\u00e1vel por comandar uma operadora brasileira independente de sucesso, espera por um per\u00edodo de \u201cintensa atividade\u201d depois do lan\u00e7amento oficial do mercado, previsto para 1\u00ba de janeiro de 2025. <\/p>\n\n\n

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Capa da nova edi\u00e7\u00e3o da revista SBC Leaders<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u201cA regulamenta\u00e7\u00e3o e a reconfigura\u00e7\u00e3o do mercado que estamos vivenciando devem impulsionar a consolida\u00e7\u00e3o entre os principais participantes e as opera\u00e7\u00f5es menores\u201d, afirma Troise, acrescentando que isso, provavelmente, beneficiar\u00e1 o setor como um todo.<\/p>\n\n\n\n

Fellipe Fraga<\/strong>, diretor de Neg\u00f3cios da EstrelaBet<\/strong>, tamb\u00e9m espera que o aumento da concorr\u00eancia seja, de modo geral, algo positivo, porque for\u00e7ar\u00e1, em parte, as operadoras locais a melhorarem o desempenho da marca para sobreviverem contra os maiores or\u00e7amentos da Betano<\/strong>, da Bet365<\/strong>, entre outras.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVejo, para o futuro, a diminui\u00e7\u00e3o de depend\u00eancia tecnol\u00f3gica como um caminho natural, mas que fortalecer\u00e1 as parcerias internacionais, gerando novas ferramentas de inova\u00e7\u00e3o e de desenvolvimento de material humano capaz de suportar a ind\u00fastria local\u201d, disse Fraga.<\/p>\n\n\n\n

Com foco ainda no Brasil, a revista examina a luta do mercado brasileiro contra a manipula\u00e7\u00e3o de resultados no futebol e traz uma entrevista com Andre Gelfi<\/strong>, diretor-presidente do Instituto Brasileiro de Jogo Respons\u00e1vel (IBJR) <\/strong>e s\u00f3cio-gerente da Betsson <\/strong>no Brasil, sobre as regras de marketing do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o a outros mercados da Am\u00e9rica Latina, a SBC Leaders traz entrevistas com Brais Pena<\/strong>, diretor de Estrat\u00e9gia da Easygo<\/strong>, sobre a expans\u00e3o da Stake.com<\/strong> na Col\u00f4mbia e no Peru, e com Iliana Pineda Echeverri<\/strong>, diretora jur\u00eddica da Wplay<\/strong>, sobre diversidade – e uma an\u00e1lise aprofundada da crescente atratividade das criptomoedas na Argentina.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 tamb\u00e9m um artigo especial com Nathan Dionne<\/strong>, CEO da PlayGreen<\/strong>, sobre o sucesso da operadora no Equador e o porqu\u00ea de a empresa ter decidido n\u00e3o solicitar licen\u00e7a para operar no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo Brasil, ser\u00e1 imposs\u00edvel algu\u00e9m inovar com uma marca B2C. \u00c9 financeiramente restritivo\u201d, explica Dionne.<\/p>\n\n\n\n

Laurel Pittman<\/strong>, diretora da Desert Diamond<\/strong>, e Jon Bowden<\/strong>, diretor de Marketing da PlayStar<\/strong>, detalham como marcas menores podem sobreviver e prosperar em no mercado dos Estados Unidos, dominado pelas empresas FanDuel e DraftKings, enquanto Steven Salz<\/strong>, CEO da Rivalry<\/strong>, explica o motivo pelo qual a ind\u00fastria de jogos precisa parar de pensar em criptomoedas apenas como um produto de mercados paralelos.<\/p>\n\n\n\n

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