{"id":35885,"date":"2024-11-14T13:26:59","date_gmt":"2024-11-14T16:26:59","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=35885"},"modified":"2024-11-14T13:27:05","modified_gmt":"2024-11-14T16:27:05","slug":"better-collective-inicia-programa-reducao-custo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/better-collective-inicia-programa-reducao-custo\/","title":{"rendered":"Better Collective inicia primeiras a\u00e7\u00f5es de programa de redu\u00e7\u00e3o de custos de \u20ac50 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

A Better Collective A\/S<\/a><\/strong> deu in\u00edcio a um programa de redu\u00e7\u00e3o de custos de \u20ac50 milh\u00f5es para \u201cotimizar opera\u00e7\u00f5es e alinhar sua base de investimentos com a din\u00e2mica do mercado\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Em outubro, o grupo de m\u00eddia listado em Estocolmo e Copenhague notificou os mercados sobre uma pr\u00f3xima reestrutura\u00e7\u00e3o, uma vez que a previs\u00e3o para 2024 foi reduzida para uma faixa de receita entre \u20ac355 milh\u00f5es e \u20ac375 milh\u00f5es, abaixo da meta anterior, que era de mais de \u20ac395 milh\u00f5es. As metas revisadas levaram a lideran\u00e7a a reduzir o EBITDA esperado para uma faixa entre \u20ac100 milh\u00f5es e \u20ac110 milh\u00f5es, em compara\u00e7\u00e3o com a orienta\u00e7\u00e3o anterior, que estava entre \u20ac130 milh\u00f5es e \u20ac140 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Antes de publicar seus resultados do terceiro trimestre, o CEO e cofundador Jesper S\u00f8gaard<\/strong> publicou uma carta intitulada: \u201cPosicionando a Better Collective para o Pr\u00f3ximo Cap\u00edtulo de Crescimento<\/em>\u201d. A carta delineou as pr\u00f3ximas mudan\u00e7as da Better Collective, ajustes estrat\u00e9gicos e impacto na equipe.<\/p>\n\n\n\n

No terceiro trimestre, a Better Collective alcan\u00e7ou um aumento de 8% na receita corporativa, chegando a \u20ac81 milh\u00f5es; no entanto, os resultados de receita foram limitados por uma queda de 6% no crescimento org\u00e2nico.<\/p>\n\n\n\n

Conforme explicado: \u201cA queda foi causada por uma atividade menor do que a esperada por parceiros nos Estados Unidos, bem como uma desacelera\u00e7\u00e3o acelerada no Brasil, \u00e0 medida que o pa\u00eds se encaminha para a regulamenta\u00e7\u00e3o esperada para o pr\u00f3ximo ano. O restante dos neg\u00f3cios est\u00e1 em linha com as expectativas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Apesar das dificuldades, a Better Collective mant\u00e9m o crescimento nos principais indicadores, com receitas recorrentes no terceiro trimestre totalizando \u20ac53 milh\u00f5es (aumento de 14%), enquanto o EBITDA antes de itens especiais foi de \u20ac22 milh\u00f5es (aumento de 14%).<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas reduziram o n\u00famero de novos clientes depositantes (NDCs, sigla em ingl\u00eas para new depositing costumers<\/em>) em 11%, para 396.000, com a empresa observando que 84% dos NDCs foram ativados por meio de contratos de participa\u00e7\u00e3o de receita.<\/p>\n\n\n\n

Nos EUA, desafios cont\u00ednuos levam a Better Collective a se ajustar \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da atividade de parceiros no marketing de performance e \u00e0 transi\u00e7\u00e3o de sua rede de m\u00eddia para um modelo de participa\u00e7\u00e3o de receita, considerado ben\u00e9fico para a estabilidade comercial de longo prazo, principalmente se comparado com o modelo de pagamentos antecipados.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil<\/strong>, a Better Collective enfrenta desafios devido a incertezas antes do in\u00edcio da vig\u00eancia da regulamenta\u00e7\u00e3o das apostas esportivas. Investimentos anteriores em fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es fizeram o Brasil representar \u201caproximadamente 20% das receitas do Grupo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Conforme divulgado anteriormente: \u201cA Better Collective observa que v\u00e1rias casas de apostas internacionais reduziram a atividade em antecipa\u00e7\u00e3o \u00e0 regulamenta\u00e7\u00e3o oficial no in\u00edcio de 2025. Essa din\u00e2mica afetou a Better Collective de duas maneiras: em primeiro lugar, a renda de participa\u00e7\u00e3o de receita diminuiu, e, em segundo lugar, houve uma redu\u00e7\u00e3o nos novos clientes depositantes, pois os parceiros limitaram a atividade de marketing no per\u00edodo que antecede a regulamenta\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Apesar das incertezas atuais, a lideran\u00e7a permanece otimista de que, uma vez estabelecidas as regulamenta\u00e7\u00f5es, o Brasil se tornar\u00e1 um mercado din\u00e2mico com at\u00e9 100 casas de apostas licenciadas<\/strong> buscando promo\u00e7\u00e3o para o p\u00fablico local.<\/p>\n\n\n\n

Assim, a Better Collective entrou em um programa de redu\u00e7\u00e3o de custos de \u20ac50 milh\u00f5es em resposta ao desempenho das aquisi\u00e7\u00f5es recentes, com mudan\u00e7as significativas necess\u00e1rias para recuperar o crescimento nos EUA e assegurar uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a inicial no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo final de outubro, a Better Collective tomou a dif\u00edcil decis\u00e3o de demitir mais de 300 funcion\u00e1rios, representando mais de 15% da for\u00e7a de trabalho, e outros custos operacionais ser\u00e3o reduzidos para n\u00edveis inferiores. Com a maioria das medidas j\u00e1 executadas, a Better Collective est\u00e1 bem encaminhada para que as redu\u00e7\u00f5es de custos e os ajustes t\u00e1ticos tenham pleno efeito a partir do in\u00edcio de 2025.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A empresa continua monitorando os impactos de uma nova pol\u00edtica do Google sobre conte\u00fado de terceiros, que afetou os rankings de algumas parcerias de m\u00eddia. No entanto, os ativos de m\u00eddia esportiva pr\u00f3prios da Better Collective compensaram esses impactos negativos desde as opera\u00e7\u00f5es do segundo trimestre.<\/p>\n\n\n\n

Em outras \u00e1reas, a Better Collective segue com as integra\u00e7\u00f5es de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es da Playmaker HQ,<\/strong> Playmaker Capital<\/strong> e AceOdds<\/strong>, progredindo conforme planejado, exceto por uma liquida\u00e7\u00e3o de earn-out com a Playmaker HQ no segundo trimestre. Desenvolvimentos adicionais viram a Better Collective adquirir \u201cum pequeno ativo de m\u00eddia social norte-americano por US$ 7 milh\u00f5es no terceiro trimestre\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Superando sua transi\u00e7\u00e3o, a Better Collective mant\u00e9m suas metas de longo prazo para 2023-2027, que incluem uma taxa de crescimento anual composta de na casa de 20%, uma margem EBITDA antes de itens especiais de 35-40% e uma rela\u00e7\u00e3o d\u00edvida l\u00edquida\/EBITDA abaixo de tr\u00eas para um.<\/p>\n\n\n\n

Conforme detalhado \u00e0 equipe, o CEO Jesper S\u00f8gaard enfatizou a necessidade da Better Collective de adaptabilidade em meio \u00e0s mudan\u00e7as nas din\u00e2micas de mercado.<\/p>\n\n\n\n

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