{"id":37739,"date":"2025-02-03T14:00:57","date_gmt":"2025-02-03T17:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=37739"},"modified":"2025-02-03T14:01:04","modified_gmt":"2025-02-03T17:01:04","slug":"igaming-daily-serie-limitada-parceria-igp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/igaming-daily-serie-limitada-parceria-igp\/","title":{"rendered":"iGaming Daily lan\u00e7a s\u00e9rie limitada com iGP para abordar preocupa\u00e7\u00f5es dos operadores"},"content":{"rendered":"\n

Caros ouvintes do iGaming Daily,<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bem-vindos ao primeiro epis\u00f3dio de Dear CEO<\/strong>, s\u00e9rie limitada do iGaming Daily, em parceria com a iGP<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Este podcast mensal, apresentado pelo Gerente de M\u00eddia da SBC<\/strong>, Charlie<\/strong> Horner<\/strong>, e pela CEO da iGP, Jovana<\/strong> Popovic<\/strong> Canaki<\/strong>, abordar\u00e1 alguns dos maiores desafios enfrentados pelos operadores no setor de iGaming e responder\u00e1 \u00e0s principais quest\u00f5es que preocupam a comunidade regularmente.<\/p>\n\n\n\n

No epis\u00f3dio inaugural, Jovana e Charlie discutiram sobre a din\u00e2mica do mercado, e como superar certos obst\u00e1culos ao operar em diferentes jurisdi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Escolher o provedor de plataforma certo pode ser um fator decisivo para qualquer operador, seja ele uma marca consolidada ou uma startup promissora. Jovana destacou os passos essenciais para uma parceria bem-sucedida entre operadores e provedores de plataforma.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVejo a parceria entre um operador e um provedor de plataforma como um casamento\u201d<\/em>, disse ela a Charlie.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPrimeiro, n\u00f3s come\u00e7amos a namorar para ver se h\u00e1 compatibilidade. H\u00e1 uma s\u00e9rie de demos em que o operador avalia o produto da empresa e, ent\u00e3o, toma uma decis\u00e3o \u2014 esse \u00e9 o noivado \u2014 e, depois, o casamento come\u00e7a\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 essencial investir tempo e se esfor\u00e7ar para entender qual \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o para a vis\u00e3o do operador, porque ningu\u00e9m se casa para se divorciar. E, no iGaming, o div\u00f3rcio significa migra\u00e7\u00e3o, o que pode ser um processo doloroso\u201d, <\/em>afirmou Jovana.<\/p>\n\n\n\n

Assim como em um casamento bem-sucedido, a colabora\u00e7\u00e3o estreita entre ambas as partes \u00e9 fundamental para otimizar a parceria. Isso \u00e9 ainda mais relevante em um setor como o iGaming, que cresce rapidamente e opera em diversas regi\u00f5es do mundo.<\/p>\n\n\n\n

Ela explicou: \u201cos operadores s\u00e3o aqueles que melhor conhecem suas marcas, seus jogadores e os mercados onde atuam. Eles est\u00e3o muito mais pr\u00f3ximos dos mercados locais do que n\u00f3s, como provedores de plataforma. Por isso, receber esses insights dos operadores \u00e9 extremamente importante, pois \u00e9 assim que aprendemos a criar solu\u00e7\u00f5es melhores\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cE o mesmo vale para o outro lado. Os provedores de plataforma, como a iGP, trabalham continuamente na melhoria da tecnologia para oferecer solu\u00e7\u00f5es mais r\u00e1pidas e de melhor qualidade. Esse interc\u00e2mbio constante \u00e9 essencial para manter a colabora\u00e7\u00e3o viva\u201d, <\/em>completou Jovana.<\/p>\n\n\n\n

Uma tend\u00eancia crescente no setor, especialmente entre operadores de primeiro n\u00edvel, \u00e9 a demanda por exclusividade de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Comentando sobre essa demanda, Jovana sugeriu que a exclusividade pode causar a \u201cestagna\u00e7\u00e3o\u201d dos mercados, dificultando a competi\u00e7\u00e3o para startups e operadores menores. No entanto, ao mesmo tempo, essa pr\u00e1tica pode impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e gerar produtos de maior qualidade.<\/p>\n\n\n\n

\u201cComo em muitas coisas, acho que o equil\u00edbrio \u00e9 o mais importante\u201d<\/em>, concluiu. \u201c\u00c9 exatamente isso que fazemos na iGP. Trabalhamos com nossos operadores de primeiro n\u00edvel para oferecer uma solu\u00e7\u00e3o \u00fanica, em vez de exclusiva. Esse \u00e9 o ponto de equil\u00edbrio, na minha opini\u00e3o \u2014 n\u00e3o a exclusividade, mas sim uma solu\u00e7\u00e3o personalizada que atenda \u00e0s necessidades de cada empresa\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Uma jornada inesperada no iGaming<\/h4>\n\n\n\n

Em um epis\u00f3dio b\u00f4nus da nova s\u00e9rie, Jovana compartilhou sua trajet\u00f3ria no setor de iGaming, que inclui cargos executivos na Oryx<\/strong> Gaming<\/strong> (agora Bragg<\/strong> Gaming<\/strong> Group<\/strong>), Aspire<\/strong> Global<\/strong> e, atualmente, na iGP.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara mim, foi pura coincid\u00eancia\u201d<\/em>, relembrou. \u201cMinha forma\u00e7\u00e3o \u00e9 em finan\u00e7as. Consegui um emprego no departamento de contabilidade de uma das maiores fabricantes de tubos para constru\u00e7\u00e3o. Mas, ap\u00f3s meu MBA, tive quatro meses de transi\u00e7\u00e3o e, nesse per\u00edodo, consegui um trabalho no suporte ao cliente de uma empresa de iGaming\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cNa \u00e9poca, eu era operadora e adorei a experi\u00eancia. Foi a posi\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima que j\u00e1 tive dos jogadores, podendo conversar com eles diariamente e entend\u00ea-los. A partir da\u00ed, passei por v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es operacionais \u2014 trabalhei como caixa, gerente de risco e, por v\u00e1rios anos, estive diretamente em contato com os jogadores\u201d, <\/em>completou Jovana.<\/p>\n\n\n\n

Ainda no epis\u00f3dio, Jovana compartilhou sua vis\u00e3o e objetivos para a iGP em 2025, em sua nova fun\u00e7\u00e3o como CEO da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Caros ouvintes do iGaming Daily, Bem-vindos ao primeiro epis\u00f3dio de Dear CEO, s\u00e9rie limitada do iGaming Daily, em parceria com a iGP. Este podcast mensal, apresentado pelo Gerente de M\u00eddia […]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":37740,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[8892,3667],"tags":[],"class_list":["post-37739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-destacado","category-internacional-2"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37739","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37739"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37741,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37739\/revisions\/37741"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}