{"id":39250,"date":"2025-04-25T12:51:05","date_gmt":"2025-04-25T15:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=39250"},"modified":"2025-04-25T12:51:12","modified_gmt":"2025-04-25T15:51:12","slug":"pascal-gaming-brasil-entrevista-igaming-expert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/pascal-gaming-brasil-entrevista-igaming-expert\/","title":{"rendered":"Pascal Gaming chega ao Brasil ap\u00f3s dois anos de pesquisa"},"content":{"rendered":"\n

Localiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos maiores \u2014 e talvez mais debatidos \u2014 termos da ind\u00fastria iGaming. Para alguns, localiza\u00e7\u00e3o significa apenas traduzir um determinado jogo para outro idioma ou adicionar um personagem estereotipado a um ca\u00e7a-n\u00edquel.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, \u00e0 medida que a ind\u00fastria global se torna cada vez mais fragmentada por conta das regulamenta\u00e7\u00f5es locais, talvez nunca tenha sido t\u00e3o importante pensar seriamente em como alcan\u00e7ar e engajar os jogadores em cada regi\u00e3o. Estar presente em um mercado j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 o suficiente – operadoras e provedoras precisam conhecer e compreender profundamente o p\u00fablico-alvo.<\/p>\n\n\n\n

Uma provedora que assumiu isso e tornou esse conceito uma parte central da estrat\u00e9gia de entrada no mercado \u00e9 a Pascal Gaming<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n

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Charlie Horner, gerente de M\u00eddia da SBC e autor da mat\u00e9ria original em ingl\u00eas<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Em conversa com o iGaming Expert<\/a><\/em>, site-irm\u00e3o do SBC Not\u00edcias Brasil, durante o SBC Summit Rio<\/a><\/strong>, Artur Manasaryan<\/strong>, diretor de Desenvolvimento de Neg\u00f3cios da empresa, afirmou que est\u00e1 observando o Brasil h\u00e1 mais de dois anos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQualquer feira de neg\u00f3cios que voc\u00ea v\u00e1 nessa ind\u00fastria, n\u00e3o importa se \u00e9 na \u00c1sia, na Europa ou na Am\u00e9rica Latina, um dos maiores t\u00f3picos de conversa tem sido o Brasil. N\u00e3o importa onde a operadora esteja baseada, ela est\u00e1 mirando no Brasil. \u00c9 muito interessante e algo novo para n\u00f3s\u201d, destacou o diretor.<\/p>\n\n\n\n

Atenta \u00e0 crescente demanda do mercado brasileiro, a Pascal Gaming entendeu que a presen\u00e7a da marca no pa\u00eds seria inevit\u00e1vel assim que a opera\u00e7\u00e3o fosse regulamentada. No entanto, em vez de simplesmente adaptar seus ca\u00e7a-n\u00edqueis com r\u00f3tulos em portugu\u00eas, a empresa optou por iniciar um processo profundo de pesquisa.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 fundamental ter humildade para entender que precisamos aprender muito antes de entrar neste mercado. E foi exatamente isso que fizemos ao longo de dois anos\u201d, explicou Manasaryan. <\/p>\n\n\n\n

\u201cParticipamos de todas as feiras, n\u00e3o para fechar neg\u00f3cios, mas para entender as necessidades do mercado e absorver seu funcionamento. Esperamos ter conseguido isso\u201d, disse o diretor. <\/p>\n\n\n\n

Essa pesquisa refletiu diretamente no conte\u00fado da Pascal Gaming, que vem sendo cuidadosamente adaptado ao p\u00fablico brasileiro. Durante o evento da SBC no Rio de Janeiro, a empresa apresentou o novo jogo Bozo Brazileiro, inspirado em tradicionais jogos de dados de rua. <\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 extremamente importante aprender, compreender e adquirir mais conhecimento sobre o que o mercado realmente precisa\u201d, acrescentou Manasaryan.<\/p>\n\n\n\n

O desenvolvimento de produtos \u00e9 essencial para compreender o funcionamento interno de qualquer mercado, mas h\u00e1 outro aspecto igualmente crucial – a conformidade regulat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

O marco regulat\u00f3rio federal do Brasil para jogos on-line, certamente, tem seus cr\u00edticos, mas, ap\u00f3s mais de cinco anos de discuss\u00f5es e de constru\u00e7\u00e3o, provedoras e operadoras n\u00e3o est\u00e3o dispostas a abrir m\u00e3o da grande oportunidade que o pa\u00eds representa na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

Para a Pascal Gaming – e Manasaryan -, a experi\u00eancia acumulada em outros mercados com regulamenta\u00e7\u00f5es complexas, como o Reino Unido e a Su\u00e9cia, foi fundamental para prepar\u00e1-los para o sucesso no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Manasaryan explicou: \u201cConsigo imaginar que, para uma nova provedora de jogos, obter licen\u00e7a no Brasil deve ser um pesadelo, algo realmente trabalhoso, porque as exig\u00eancias s\u00e3o muito rigorosas. Mas, para n\u00f3s, foi muito mais f\u00e1cil, j\u00e1 que operamos com outras licen\u00e7as bastante exigentes. Ouvimos as regras aqui no Brasil e as seguimos \u00e0 risca\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos o privil\u00e9gio de j\u00e1 sermos licenciados em outras jurisdi\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o, \u00e9 mais f\u00e1cil compreender e atender \u00e0s exig\u00eancias r\u00edgidas dos reguladores brasileiros. Caso contr\u00e1rio, eu realmente imagino que seria bem dif\u00edcil\u201d, completou o diretor.<\/p>\n\n\n\n

Estar integrado ao grupo BetConstruct \u00e9 um diferencial importante para garantir a conformidade regulat\u00f3ria, afirmou o diretor. Conforme explicou, fazer parte da BetConstruct oferece acesso a conhecimentos especializados e a recursos exclusivos, o que posiciona a empresa de forma estrat\u00e9gica para ingressar em novos mercados e manter-se em conformidade com as exig\u00eancias locais.<\/p>\n\n\n\n

Apesar das vantagens competitivas, o executivo Manasaryan refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de manter uma postura humilde ao explorar novos territ\u00f3rios, destacando que esse princ\u00edpio continua sendo um pilar essencial da atua\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCome\u00e7amos sempre do zero, onde quer que vamos. Mesmo quando entramos em um novo pa\u00eds em uma regi\u00e3o semelhante a outra, partimos do zero\u201d, afirmou o diretor.<\/p>\n\n\n\n

\u201cExistem tantas pequenas \u2013 e importantes \u2013 diferen\u00e7as que precisamos compreender e levar em considera\u00e7\u00e3o antes mesmo de come\u00e7ar a criar algo sob medida para um pa\u00eds\u201d, destacou Manasaryan.<\/p>\n\n\n\n

O Brasil desponta como um mercado priorit\u00e1rio para a Pascal Gaming em 2025 \u2013 e com raz\u00e3o, ap\u00f3s anos de dedica\u00e7\u00e3o intensa a pesquisas e a aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Embora os primeiros sinais indiquem que os jogos da empresa t\u00eam tudo para conquistar o p\u00fablico local, Manasaryan destacou que o trabalho \u00e1rduo est\u00e1 apenas come\u00e7ando.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPrecisamos continuar demonstrando respeito, manter a humildade e entender que, por melhor que sejamos em diferentes regi\u00f5es, cada lugar \u00e9 \u00fanico \u2013 e \u00e9 essencial levar em conta at\u00e9 os menores detalhes\u201d, ressaltou o diretor.<\/p>\n\n\n\n

Embora o Brasil seja o foco principal, a Pascal tamb\u00e9m possui opera\u00e7\u00f5es em outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, como na Col\u00f4mbia, no Peru e no M\u00e9xico, entre outros mercados ao redor do mundo. Manasaryan afirmou que n\u00e3o \u00e9 apenas a dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 P&D que a diferencia, mas a capacidade de entregar conte\u00fado tamb\u00e9m \u00e9 um fator-chave para o sucesso regional da provedora.<\/p>\n\n\n\n

Quando questionado sobre os planos da Pascal para 2025, o diretor disse: \u201cNosso objetivo de longo prazo, que nos diferencia da concorr\u00eancia, \u00e9 oferecer seis verticais de jogos com uma integra\u00e7\u00e3o de sinal e um \u00fanico contrato. Isso n\u00e3o \u00e9 comum. A maioria das operadoras, normalmente, teria uma provedora de ca\u00e7a-n\u00edqueis, depois uma provedora de jogos de colis\u00e3o e, por fim, uma provedora de esportes virtuais. Fazemos tudo isso e os mantemos otimizados para as estruturas regulat\u00f3rias. Continuaremos fazendo isso em 2025\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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