{"id":39445,"date":"2025-05-06T12:11:01","date_gmt":"2025-05-06T15:11:01","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=39445"},"modified":"2025-05-06T12:11:09","modified_gmt":"2025-05-06T15:11:09","slug":"sbc-summit-americas-pablo-viana-retabet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-americas-pablo-viana-retabet\/","title":{"rendered":"SBC Summit Americas Spotlight: Pablo Viana, Grupo RETAbet"},"content":{"rendered":"\n

A poucos dias do SBC Summit Americas<\/strong>, o SBC Noticias<\/a><\/em>, site-irm\u00e3o do SBC Not\u00edcias Brasil<\/em>, analisou a ind\u00fastria de jogos no Peru. Nos \u00faltimos anos, o setor de jogos on-line peruano passou por uma transforma\u00e7\u00e3o not\u00e1vel. O mercado consolidou-se como um segmento din\u00e2mico dentro do cen\u00e1rio econ\u00f4mico e de entretenimento do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, no ano passado, o Poder Executivo peruano determinou que o setor de jogos online e as apostas esportivas estariam sujeitos ao Imposto Seletivo ao Consumo (ISC), uma decis\u00e3o que gerou muita controv\u00e9rsia. Embora inicialmente fixado em 1%, o imposto foi posteriormente reduzido para 0,3%, com validade at\u00e9 julho de 2025.<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>, gerente Latam do Grupo RETAbet<\/a><\/strong>, concedeu uma entrevista exclusiva ao SBC Noticias<\/strong> para falar sobre a evolu\u00e7\u00e3o da empresa no Peru, sua vis\u00e3o geral sobre o impacto do ISC na ind\u00fastria e antecipou alguns dos temas que ser\u00e3o discutidos durante o painel do SBC Summit Americas 2025, do qual participar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Voc\u00ea come\u00e7ou a trabalhar no Grupo RETAbet h\u00e1 sete anos. Como evoluiu seu papel dentro da empresa desde ent\u00e3o at\u00e9 sua posi\u00e7\u00e3o atual como gerente Latam? E quais aprendizados-chave voc\u00ea obteve liderando a opera\u00e7\u00e3o da RETAbet na Am\u00e9rica Latina?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: Comecei na RETAbet como estagi\u00e1rio, com muito entusiasmo e muita sede de aprender. Rapidamente fui subindo de posi\u00e7\u00e3o e confiaram em mim para lan\u00e7ar a primeira expans\u00e3o internacional do grupo no Peru. Desde ent\u00e3o, t\u00eam sido anos super desafiadores e intensos.<\/p>\n\n\n\n

Hoje lidero uma equipe com mais de 100 pessoas e enxergo grandes oportunidades de crescimento na regi\u00e3o. Os aprendizados foram muitos (e continuam diariamente), e n\u00e3o h\u00e1 f\u00f3rmula m\u00e1gica al\u00e9m de trabalhar com consist\u00eancia, construir uma estrutura s\u00f3lida, investir de forma eficiente e manter uma proposta de valor coerente ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Este ano marca cinco anos desde que a empresa abriu sua primeira loja no centro de Lima. Como cresceu a presen\u00e7a da companhia no pa\u00eds desde ent\u00e3o e quais marcos voc\u00ea destacaria?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: Viemos com um produto m\u00ednimo vi\u00e1vel, com o objetivo de acompanhar a regula\u00e7\u00e3o enquanto d\u00e1vamos pequenos passos. Posso dizer que passamos quatro anos desenvolvendo o produto e a equipe para poder competir de verdade no mercado. Hoje, acredito que temos uma proposta de valor e um produto muito competitivo \u2014 e os n\u00fameros mensais confirmam isso.<\/p>\n\n\n\n

Ainda temos um enorme potencial de crescimento. Estamos num mercado de hiper crescimento, onde tudo acontece muito r\u00e1pido e competimos com empresas que ganham participa\u00e7\u00e3o a \u201cqualquer pre\u00e7o\u201d. N\u00f3s, por outro lado, seguimos firmes em nosso compromisso de crescer de forma sustent\u00e1vel e rent\u00e1vel. J\u00e1 vimos muitas empresas entrarem com for\u00e7a e sa\u00edrem do mercado nesses anos, ent\u00e3o temos bastante clareza sobre qual \u00e9 o nosso caminho.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: No ano passado, voc\u00eas renovaram o contrato com Roberto \u201cEl Chorri\u201d Palacios como embaixador. O que ele representa para a marca e como tem contribu\u00eddo para fortalecer a imagem da empresa no pa\u00eds?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: El Chorri Palacios \u00e9 uma das figuras que utilizamos para refor\u00e7ar nossa imagem de confian\u00e7a no Peru. Fomos cautelosos com investimentos em marketing at\u00e9 entender bem a regula\u00e7\u00e3o. No \u00faltimo ano, demos um impulso nessa \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Voc\u00ea participar\u00e1 da confer\u00eancia \u201cO mercado de apostas em evolu\u00e7\u00e3o no Peru: o impacto das licen\u00e7as\u201d, durante o SBC Summit Americas 2025. Qual \u00e9 sua vis\u00e3o geral sobre o novo marco regulat\u00f3rio e o impacto do Imposto Seletivo ao Consumo?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: Participarei ao lado de grandes especialistas no painel do SBC Summit Americas. No ano passado, n\u00e3o fui palestrante, e sempre gosto de compartilhar meu ponto de vista com outros profissionais. Tamb\u00e9m gosto de assistir \u00e0s palestras, porque se aprende muito. Tento manter uma vis\u00e3o positiva sobre o novo marco regulat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

Acredito que o Minist\u00e9rio do Turismo do Peru, liderado por Yuri Guerra, fez um grande trabalho e esfor\u00e7o para implementar uma regulamenta\u00e7\u00e3o que considero boa, de forma geral, nos aspectos t\u00e9cnicos e tribut\u00e1rios. O problema veio com a aplica\u00e7\u00e3o de um ISC completamente desproporcional, que coloca o setor em risco. Temos at\u00e9 junho para reverter isso; caso contr\u00e1rio, vejo um futuro muito complicado para o setor no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Na sua vis\u00e3o, quais s\u00e3o os principais desafios t\u00e9cnicos e operacionais enfrentados por operadores como a RETAbet para se adaptar ao novo regime normativo?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: A RETAbet conta com uma plataforma tecnol\u00f3gica pr\u00f3pria, desenvolvida 100% internamente, e isso nos ajudou a nos adaptar \u00e0s novas exig\u00eancias. Mas \u00e9, sim, uma regula\u00e7\u00e3o bastante t\u00e9cnica. Posso dizer que a adapta\u00e7\u00e3o foi bem-sucedida, mas a fiscaliza\u00e7\u00e3o e as auditorias anuais j\u00e1 come\u00e7aram. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio seguir inovando para estar \u00e0 altura das exig\u00eancias do mercado e, ao mesmo tempo, cumprir todos os requisitos regulat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Voc\u00ea acredita que a implementa\u00e7\u00e3o do ISC pode incentivar a migra\u00e7\u00e3o de jogadores para plataformas n\u00e3o reguladas? Que medidas o regulador deveria considerar para evitar isso?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: Sem d\u00favida, acredito que o ISC, da forma como est\u00e1 previsto, \u00e9 prejudicial tanto para os operadores quanto para os jogadores. J\u00e1 observamos v\u00e1rias plataformas ilegais no mercado e, se o ISC continuar em 1% e for repassado ao jogador, arrisco dizer que o jogo ilegal crescer\u00e1 de forma alarmante. Isso resultaria em menor arrecada\u00e7\u00e3o e menor prote\u00e7\u00e3o ao jogador \u2014 justamente os dois objetivos principais de se regulamentar uma ind\u00fastria. Confio que a lei ser\u00e1 modificada. Com um ISC justo e as normas j\u00e1 existentes sobre publicidade, acredito que o jogo ilegal pode ser controlado no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

SBC Noticias<\/strong>: Este ano voc\u00ea ser\u00e1 jurado no SBC Awards Americas 2025. O que significa para voc\u00ea assumir esse papel e quais crit\u00e9rios pessoais considera essenciais ao avaliar os indicados?<\/p>\n\n\n\n

Pablo Viana<\/strong>: Adoro ser jurado no SBC Awards porque me permite conhecer o que as empresas mais inovadoras do setor est\u00e3o fazendo. No ano passado, no SBC Summit Lisboa, a RETAbet foi premiada como operadora do ano, e foi uma alegria imensa. Por isso, fico especialmente animado em ver outras empresas e colegas vivenciarem essa mesma emo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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