{"id":41046,"date":"2025-07-28T09:45:19","date_gmt":"2025-07-28T12:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=41046"},"modified":"2025-07-28T09:54:05","modified_gmt":"2025-07-28T12:54:05","slug":"jesper-svensson-ceo-betsson-bastidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/jesper-svensson-ceo-betsson-bastidores\/","title":{"rendered":"\u201cPatroc\u00ednio n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 logo na camisa\u201d, Jesper Svensson revela bastidores da estrat\u00e9gia da Betsson"},"content":{"rendered":"\n

O SBC Not\u00edcias Brasil<\/em> conversou com Jesper Svensson<\/strong>, CEO do Betsson Group<\/strong>, sobre os rumos da ind\u00fastria global de apostas e as estrat\u00e9gias da Betsson para liderar a nova era de jogos e apostas on-line.<\/p>\n\n\n\n

Durante o SBC Summit<\/a>, Svensson far\u00e1 parte do painel \u201cThe Gambling World Present and Future\u201d, acompanhado de outros quatro dos maiores CEOs do mercado de apostas, todos reunidos em uma mesa para debater sobre o futuro do setor: quanta regula\u00e7\u00e3o \u00e9 regula\u00e7\u00e3o demais? Quem \u00e9 o verdadeiro respons\u00e1vel pela prote\u00e7\u00e3o ao jogador? Como a intelig\u00eancia artificial e a Web 3.0 est\u00e3o revolucionando a experi\u00eancia dos jogadores dentro e fora do ambiente on-line? E onde estaremos daqui a uma d\u00e9cada?<\/p>\n\n\n\n

Aos leitores do SBC Not\u00edcias Brasil, Svensson comentou com exclusividade sobre os planos da Betsson, em uma introdu\u00e7\u00e3o ao que ser\u00e1 apresentado durante o SBC Summit.<\/p>\n\n\n

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Jersper Svensson, CEO do Betsson Group.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Onde deve estar o limite entre a responsabilidade dos operadores e a atua\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria quando o tema \u00e9 a prote\u00e7\u00e3o ao jogador? Como a Betsson se posiciona nesse equil\u00edbrio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> Na Betsson, acreditamos que o sucesso sustent\u00e1vel na nossa ind\u00fastria depende de uma responsabilidade compartilhada entre operadores e reguladores. Os operadores devem agir com integridade e ter um papel proativo na prote\u00e7\u00e3o dos jogadores, enquanto os reguladores garantem um arcabou\u00e7o robusto e justo. Para n\u00f3s, a prote\u00e7\u00e3o ao jogador est\u00e1 presente em tudo o que fazemos \u2014 do design dos produtos ao monitoramento de dados \u2014 e estamos em constante evolu\u00e7\u00e3o com nossas ferramentas e pol\u00edticas de jogo respons\u00e1vel. Nossa vis\u00e3o \u00e9 oferecer a melhor experi\u00eancia do setor, e isso come\u00e7a colocando o jogador em primeiro lugar.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Na sua vis\u00e3o, quando a regula\u00e7\u00e3o se torna excessiva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> A regula\u00e7\u00e3o se torna contraproducente quando afasta os jogadores de ambientes seguros e licenciados, direcionando-os para alternativas n\u00e3o regulamentadas. Uma regula\u00e7\u00e3o eficaz deve encontrar o equil\u00edbrio: permitir que os operadores inovem e concorram de forma respons\u00e1vel, ao mesmo tempo que garante a seguran\u00e7a dos jogadores e a integridade do mercado. Estruturas excessivamente restritivas \u2014 seja por cargas tribut\u00e1rias muito elevadas ou limita\u00e7\u00e3o de produtos \u2014 acabam por comprometer esses objetivos. Defendemos uma regula\u00e7\u00e3o inteligente, proporcional, baseada em evid\u00eancias e voltada para resultados sustent\u00e1veis de longo prazo, tanto para os jogadores quanto para os mercados.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Em compara\u00e7\u00e3o com outros mercados em est\u00e1gio inicial, como o lan\u00e7amento do mercado brasileiro tem avan\u00e7ado do ponto de vista de um operador internacional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> O Brasil \u00e9, h\u00e1 muito tempo, um dos mercados mais aguardados da nossa ind\u00fastria. Acompanhamos sua evolu\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria por anos. Apesar de alguns atrasos e complexidades ao longo do caminho, estamos satisfeitos em ver o novo arcabou\u00e7o tomando forma e j\u00e1 operamos oficialmente sob licen\u00e7a local.<\/p>\n\n\n\n

Adotamos uma abordagem estrat\u00e9gica e cautelosa. O Brasil ser\u00e1, sem d\u00favida, altamente competitivo desde o in\u00edcio, com muitos operadores entrando de forma agressiva. Nosso foco n\u00e3o \u00e9 disputar posi\u00e7\u00f5es no p\u00f3dio, mas construir algo s\u00f3lido a longo prazo, compreendendo as din\u00e2micas do mercado, assegurando conformidade e crescendo de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Comparado a outros mercados em est\u00e1gio inicial em que j\u00e1 atuamos, como a Argentina e, mais recentemente, o Paraguai, o Brasil \u00e9 maior em escala e apresenta mais vari\u00e1veis. No entanto, acreditamos que nossa experi\u00eancia regional, a for\u00e7a da marca e a flexibilidade da nossa plataforma propriet\u00e1ria nos d\u00e3o uma base s\u00f3lida. Estamos confiantes nas escolhas que estamos fazendo em marketing, produto e localiza\u00e7\u00e3o para garantir o sucesso a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Onde a Am\u00e9rica Latina estar\u00e1 posicionada nos pr\u00f3ximos anos em compara\u00e7\u00e3o com mercados mais maduros, como o europeu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> Vemos a Am\u00e9rica Latina como uma das regi\u00f5es de crescimento mais din\u00e2mico no mundo. Nos \u00faltimos anos, a regi\u00e3o tem avan\u00e7ado bastante e, com mais pa\u00edses adotando licen\u00e7as locais, caminha rapidamente para uma maturidade regulat\u00f3ria. Em mercados como Argentina, Peru e agora Brasil, observamos um comportamento dos jogadores cada vez mais semelhante ao europeu. Acreditamos que, nos pr\u00f3ximos anos, a Am\u00e9rica Latina n\u00e3o apenas fechar\u00e1 essa lacuna com os mercados maduros, mas tamb\u00e9m se tornar\u00e1 um polo de inova\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o de marcas e engajamento dos f\u00e3s \u2014 especialmente no futebol.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: A Betsson<\/a> tem ampliado sua presen\u00e7a em patroc\u00ednios esportivos na Am\u00e9rica Latina. Com tantos operadores fazendo o mesmo, como voc\u00eas se destacam? E o que esperam dessas parcerias a longo prazo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> Na Betsson, n\u00e3o vemos o patroc\u00ednio apenas como uma logomarca na camisa. Isso \u00e9 apenas um dos elementos. Uma parceria bem-sucedida \u00e9 constru\u00edda com uma estrat\u00e9gia mais ampla. Trata-se de como ativamos o acordo com campanhas digitais, redes sociais, engajamento com os torcedores, cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fado em conjunto e aproveitamento do acesso a jogadores e clubes.<\/p>\n\n\n\n

Nosso objetivo \u00e9 sempre fazer com que o pacote completo funcione de forma relevante localmente, ao mesmo tempo em que fortalece nossa marca global.<\/p>\n\n\n\n

Temos um hist\u00f3rico s\u00f3lido com essa abordagem. Na primeira temporada de nosso patroc\u00ednio com a Inter, o time chegou \u00e0 final da Champions League. Da mesma forma, na Am\u00e9rica Latina, o Boca Juniors chegou \u00e0 final da Libertadores e o Racing Club venceu a Recopa Sul-Americana. Essa visibilidade inicial amplifica claramente o valor dos acordos.<\/p>\n\n\n\n

Ao avaliar novas oportunidades, olhamos al\u00e9m da exposi\u00e7\u00e3o superficial. Utilizamos m\u00e9tricas avan\u00e7adas e ag\u00eancias externas para avaliar a qualidade da m\u00eddia, o posicionamento e o impacto de cada ativa\u00e7\u00e3o. No fim das contas, essas parcerias nos ajudam a construir confian\u00e7a, engajar torcedores e gerar prefer\u00eancia pela marca em um ambiente altamente competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Para n\u00f3s, n\u00e3o se trata de vit\u00f3rias r\u00e1pidas. \u00c9 sobre valor de longo prazo \u2014 tanto para a Betsson quanto para as comunidades e clubes que apoiamos. Muitos dos nossos patroc\u00ednios tamb\u00e9m incluem a\u00e7\u00f5es sociais, que nos permitem nos conectar com os torcedores al\u00e9m do campo e contribuir para o ecossistema ao redor dos clubes.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Pensando no futuro e nas novas tecnologias, que cuidados as empresas devem ter ao usar intelig\u00eancia artificial para evitar efeitos indesejados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> A IA tem um potencial imenso, mas precisa ser implementada com responsabilidade. Na Betsson, estamos conscientes dos riscos relacionados \u00e0 automa\u00e7\u00e3o e \u00e0 tomada de decis\u00e3o baseada em dados.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, constru\u00edmos uma governan\u00e7a interna s\u00f3lida para o uso de IA, especialmente em \u00e1reas como jogo respons\u00e1vel, monitoramento comportamental e preven\u00e7\u00e3o \u00e0 fraude. As precau\u00e7\u00f5es incluem padr\u00f5es rigorosos de privacidade de dados, supervis\u00e3o humana em decis\u00f5es cr\u00edticas e valida\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas para garantir que os resultados gerados pela IA sejam precisos e justos. Nossa abordagem sempre parte da conformidade, transpar\u00eancia e da confian\u00e7a dos jogadores.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: O que a Betsson tem feito para acompanhar tecnologias como a Web 3.0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> Nos mantemos \u00e0 frente incorporando a inova\u00e7\u00e3o \u00e0 nossa estrutura. Um exemplo \u00e9 nosso Centro de Excel\u00eancia em Dados e IA, que atua como ponte entre tecnologia e neg\u00f3cios. Ele possibilita a inova\u00e7\u00e3o em todo o grupo por meio da opera\u00e7\u00e3o da plataforma de dados em tempo real da Betsson, a Datasson, al\u00e9m de apoiar os times de produto com solu\u00e7\u00f5es escal\u00e1veis de IA e analytics.<\/p>\n\n\n\n

Quando se trata de tecnologias emergentes como a Web 3.0, nossas equipes est\u00e3o explorando ativamente modelos descentralizados de dados, casos de uso de contratos inteligentes e estruturas de identidade digital \u2014 tudo com foco na experi\u00eancia do cliente e na conformidade a longo prazo. Embora a ado\u00e7\u00e3o no setor ainda esteja em est\u00e1gio inicial, estamos constantemente avaliando onde essas tecnologias podem, de fato, agregar valor, especialmente em ambientes regulados.<\/p>\n\n\n\n

SBC Not\u00edcias Brasil: Svensson, para fechar, qual a sua expectativa em participar do SBC Summit?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jesper Svensson:<\/strong> Estou ansioso para participar do painel de CEOs na ter\u00e7a-feira e contribuir com o que promete ser uma discuss\u00e3o instigante sobre o futuro da nossa ind\u00fastria. \u00c9 sempre estimulante quando temos uma diversidade de CEOs no palco debatendo os temas mais urgentes do setor atualmente. E sejamos honestos, neste momento todos est\u00e3o falando sobre regula\u00e7\u00e3o \u2014 ou excesso de regula\u00e7\u00e3o \u2014 al\u00e9m do potencial das tecnologias de IA e Web 3.0.<\/p>\n\n\n\n

Recomendo fortemente que os participantes acompanhem, pois pain\u00e9is como esse oferecem uma oportunidade valiosa de ouvir opini\u00f5es abertas e n\u00e3o roteirizadas de quem est\u00e1 lidando com esses desafios no dia a dia. Para n\u00f3s, como CEOs, \u00e9 uma chance de aprender uns com os outros, compartilhar perspectivas e refletir sobre os rumos do setor. Al\u00e9m do painel, tamb\u00e9m espero me conectar com parceiros, reguladores e colegas ao longo do evento.<\/p>\n\n\n\n

Betsson no SBC Summit<\/h2>\n\n\n\n

Para conferir este painel e muitos outros, adquira seu passe para o SBC Summit<\/a>, que acontecer\u00e1 entre os dias 16 a 18 de setembro em Lisboa.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, no dia 15 de setembro, a SBC organizar\u00e1 um evento de futebol beneficente em Lisboa com lendas do futebol brasileiro e mundial. Garanta hoje mesmo seu ingresso em https:\/\/www.legendscharitygame.com<\/a> e fa\u00e7a parte desta hist\u00f3ria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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