{"id":42014,"date":"2025-09-16T15:22:54","date_gmt":"2025-09-16T18:22:54","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=42014"},"modified":"2025-09-16T15:23:00","modified_gmt":"2025-09-16T18:23:00","slug":"sbc-summit-latam-regulamentacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-latam-regulamentacao\/","title":{"rendered":"SBC Summit 2025 discute singularidades da regulamenta\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o no mercado latino-americano"},"content":{"rendered":"\n

Durante o SBC Summit 2025<\/a><\/strong>, o painel \u201cLATAM Leaders: Latin America First – the home grown operators reinventing the game\u201d reuniu especialistas de provedores de tecnologia, pagamentos, operadores, afiliados e reguladores para debater as particularidades do Brasil, da Col\u00f4mbia, da Argentina e do Chile.<\/p>\n\n\n\n

Zeno Ossko<\/strong> destacou que, para ter sucesso na regi\u00e3o, \u00e9 preciso ir al\u00e9m da teoria: \u201cVoc\u00ea n\u00e3o consegue operar se n\u00e3o tiver conhecimento do pa\u00eds\u201d. A quest\u00e3o da maturidade do mercado argentino foi levantada pela moderadora Karen Marcela Sierra-Hughes, que perguntou sobre a realidade em Buenos Aires.<\/p>\n\n\n\n

Jesus Acevedo<\/strong> respondeu enfatizando que a jurisdi\u00e7\u00e3o tem a regulamenta\u00e7\u00e3o mais avan\u00e7ada do pa\u00eds. Ele ainda apontou que a Argentina possui maior tradi\u00e7\u00e3o em apostas esportivas do que em cassinos. No entanto, lembrou que o modelo regulat\u00f3rio fragmentado desafia os operadores: \u201c\u00c0s vezes \u00e9 dif\u00edcil para reguladores, j\u00e1 que n\u00e3o \u00e9 preciso conhecer uma regulamenta\u00e7\u00e3o, e sim vinte e quatro, o n\u00famero de prov\u00edncias\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sebasti\u00e1n Salazar<\/strong>, fundador da Estelar Bet<\/strong>, compartilhou a experi\u00eancia de construir a marca em plena pandemia: \u201cCome\u00e7amos sem dinheiro, sem nada, sem estrutura\u201d, afirmou. Como estrat\u00e9gia inicial, apostou em pequenas parcerias, incluindo o patroc\u00ednio ao futebol feminino: \u201cNo primeiro ano, j\u00e1 patrocin\u00e1vamos nove times no Chile. Foi um verdadeiro sucesso\u201d. Outro diferencial foi o foco em pagamentos. <\/p>\n\n\n\n

\u201cSe pagarmos ainda mais r\u00e1pido do que outros do mercado, vamos funcionar. Enquanto outros pa\u00edses pagavam em tr\u00eas horas, n\u00f3s pag\u00e1vamos em vinte minutos\u201d, ressaltou.<\/p>\n\n\n\n

Do lado dos fornecedores, Dario Leiman<\/strong>, head de Business Development para a Am\u00e9rica Latina, ressaltou que o papel de um provedor \u00e9 simplificar a vida dos operadores: \u201cO objetivo \u00e9 deixar tudo pronto para que eles apenas decidam o que querem em cada legisla\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A discuss\u00e3o tamb\u00e9m explorou a diversidade cultural brasileira. Questionado se a estrat\u00e9gia de opera\u00e7\u00e3o \u00e9 a mesma em todo o pa\u00eds, Fellipe Fraga<\/strong>, CBO da EstrelaBet, afirmou: \u201cVoc\u00ea deve saber da singularidade de cada regionaliza\u00e7\u00e3o no Brasil. As pessoas do extremo norte s\u00e3o diferentes do extremo sul. No Nordeste, por exemplo, existe uma cultura forte de guerreiros, de luta contra a fome\u201d.<\/p>\n\n\n\n

No encerramento, os painelistas concordaram que n\u00e3o h\u00e1 resposta \u00fanica sobre a melhor estrutura regulat\u00f3ria. Para Acevedo, o desenho ideal \u201cdepende do objetivo de cada interessado\u201d, refletindo a complexidade de mercados como a Argentina, onde a autonomia provincial molda as regras do jogo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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