{"id":42246,"date":"2025-09-24T11:00:36","date_gmt":"2025-09-24T14:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=42246"},"modified":"2025-09-24T11:00:44","modified_gmt":"2025-09-24T14:00:44","slug":"playtech-entrevista-sbc-news-ceo-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/playtech-entrevista-sbc-news-ceo-cfo\/","title":{"rendered":"Playtech mant\u00e9m foco na Am\u00e9rica Latina apesar da volatilidade regulat\u00f3ria"},"content":{"rendered":"\n

A dire\u00e7\u00e3o da Playtech<\/a><\/strong> aconselhou parceiros a terem cautela ao lidar com regulamenta\u00e7\u00f5es vol\u00e1teis em mercados centrais. Ap\u00f3s divulgar o relat\u00f3rio financeiro do primeiro semestre deste ano, reafirmando o compromisso da empresa com os mercados latino-americanos, incluindo Brasil, Col\u00f4mbia e M\u00e9xico, a Playtech demonstrou preocupa\u00e7\u00e3o com as mudan\u00e7as fiscais propostas nessas jurisdi\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Um dos principais movimentos da Playtech no M\u00e9xico foi a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria de 30,8% na operadora local Caliente<\/strong>. Viktor Kayed<\/a><\/strong>, jornalista s\u00eanior do SBC News<\/a><\/em>, conversou com Chris McGinnis<\/strong>, diretor financeiro (CFO) da Playtech, e com Mor Weizer<\/strong>, CEO, sobre as perspectivas de longo prazo do acordo entre a Playtech e a Caliente.<\/p>\n\n\n\n

Desafios fiscais em pauta<\/h2>\n\n\n\n

McGinnis destacou o compromisso da Playtech com a Caliente e as oportunidades de crescimento que a parceira proporciona, enquanto Weizer concentrou-se mais nos aspectos regulat\u00f3rios em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o do mercado mexicano.<\/p>\n\n\n\n

Ainda em an\u00e1lise, uma proposta de legisla\u00e7\u00e3o para o or\u00e7amento de 2026 pretende elevar a al\u00edquota do imposto sobre a receita bruta de jogos (GGR) de 30% para 50%. Weizer citou exemplos da Europa, onde aumentos de impostos provocaram um efeito contr\u00e1rio no mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVimos em desenvolvimentos internacionais, como nos Pa\u00edses Baixos, que aumentos no imposto sobre jogos podem ter consequ\u00eancias n\u00e3o intencionais\u201d, disse Wizer.<\/p>\n\n\n\n

O CEO acrescentou que a iniciativa de elevar os impostos resultou na redu\u00e7\u00e3o dos investimentos em marketing e na sa\u00edda de operadores do mercado, al\u00e9m de ter aumentado a atividade em plataformas irregulares.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEmbora, obviamente, gostar\u00edamos que o n\u00edvel de tributa\u00e7\u00e3o no M\u00e9xico permanecesse o mesmo, n\u00e3o podemos prever qual ser\u00e1 o impacto de um aumento e ainda estamos no processo de avalia\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou Wizer.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9rica Latina permanece no radar da Playtech<\/h2>\n\n\n\n

A Am\u00e9rica Latina tem atra\u00eddo a aten\u00e7\u00e3o de diversas empresas de jogos, tanto B2B quanto B2C, com o Brasil, em particular, registrando um aumento de novas marcas desde que o mercado regulamentado de apostas foi lan\u00e7ado oficialmente em janeiro deste ano.<\/p>\n\n\n\n

Apesar do entusiasmo, outros mercados da Am\u00e9rica Latina n\u00e3o podem ser ignorados – com muitos passando por mudan\u00e7as tribut\u00e1rias semelhantes \u00e0s da Europa. Na Col\u00f4mbia, por exemplo, foi proposta a transforma\u00e7\u00e3o do Imposto sobre o Valor Agregado (VAT) tempor\u00e1rio em cobran\u00e7a permanente.<\/p>\n\n\n\n

Ao reafirmar que o pa\u00eds continua sendo uma prioridade para a Playtech, Weizer tamb\u00e9m alertou que o mercado pode se tornar insustent\u00e1vel para alguns operadores caso o governo decida avan\u00e7ar com a medida.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a receita da Playtech se mostrou vol\u00e1til em compara\u00e7\u00e3o a outras jurisdi\u00e7\u00f5es, como Estados Unidos (EUA) e Canad\u00e1, principalmente devido \u00e0 regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado no in\u00edcio do ano. No entanto, Weizer se mostrou confiante de que a empresa atuou de maneira adequada e que parceiros locais da marca agora est\u00e3o bem-posicionados para um r\u00e1pido crescimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO Brasil possui o conjunto de regulamenta\u00e7\u00f5es mais rigoroso do mundo, mesmo quando comparado aos EUA, e introduziu processo de onboarding muito restritivo, que, no in\u00edcio, resultou em altos \u00edndices de rejei\u00e7\u00e3o\u201d, explicou o CEO.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo entanto, agora vemos o GGR retornando a n\u00edveis muito semelhantes aos observados antes da regulamenta\u00e7\u00e3o. As estimativas apontam para um valor de mercado de US$ 6 bilh\u00f5es at\u00e9 o final do ano, com crescimento esperado de 15% at\u00e9 2030, alcan\u00e7ando US$ 17 bilh\u00f5es\u201d, acrescentou Weizer.<\/p>\n\n\n\n

O CEO acredita que, embora o mercado tenha levado algum tempo para se ajustar \u00e0s novas regras, a partir de agora haver\u00e1 expans\u00e3o acelerada: \u201cEssa \u00e9 uma grande oportunidade para n\u00f3s. Acreditamos que o Brasil est\u00e1 entre os pa\u00edses mais promissores para a ind\u00fastria de jogos nos pr\u00f3ximos anos\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Venda da Snaitech refor\u00e7a foco B2B da Playtech<\/h2>\n\n\n\n

As contas corporativas da Playtech no primeiro semestre de 2025 foram positivamente impactadas com a venda da Snaitech<\/strong> para a Flutter Entertainment<\/strong>, um marco importante na transi\u00e7\u00e3o da empresa para um modelo exclusivamente B2B.<\/p>\n\n\n\n

Questionado pelo SBC News sobre como a Playtech pretende priorizar o uso do capital rec\u00e9m-adquirido, McGinnis afirmou que todas as op\u00e7\u00f5es est\u00e3o em an\u00e1lise, desde fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (F&A) at\u00e9 retorno aos acionistas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos um balan\u00e7o muito s\u00f3lido, e acredito que o melhor que ele proporciona \u00e9 a flexibilidade para avaliarmos todas essas op\u00e7\u00f5es\u201d, disse o CFO.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSempre tivemos uma estrat\u00e9gia de F&A. Quando adquirimos a Snaitech, isso fazia parte dessa estrat\u00e9gia. Essa abordagem permanece, e estamos sempre atentos a oportunidades de F&A\u201d, acrescentou McGinnis.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao crescimento org\u00e2nico, o CFO afirmou que a Playtech consegue financiar a pr\u00f3pria expans\u00e3o em mercados como o Brasil, acrescentando que a empresa tamb\u00e9m passa a observar a aloca\u00e7\u00e3o de capital com mais aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo futuro, espero que o retorno aos acionistas – por dividendos ou recompra de a\u00e7\u00f5es – tamb\u00e9m fa\u00e7a parte dessa estrat\u00e9gia\u201d, concluiu McGinnis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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