{"id":42382,"date":"2025-10-01T09:45:00","date_gmt":"2025-10-01T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=42382"},"modified":"2025-09-30T17:00:53","modified_gmt":"2025-09-30T20:00:53","slug":"sbc-summit-2025-ceos-riscos-recompensas-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-2025-ceos-riscos-recompensas-ia\/","title":{"rendered":"SBC Summit 2025: CEOs destacam riscos e recompensas da IA\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

As empresas globais de jogos t\u00eam focado cada vez mais na Intelig\u00eancia Artificial (IA). No entanto, utilizam a tecnologia com cautela. A tend\u00eancia ficou clara durante o painel<\/a> \u2018Super CEO Panel: The Present and The Future of Gambling<\/em>\u2019, realizado no SBC Summit<\/strong><\/a> 2025<\/strong>, em Lisboa, que reuniu CEOs de alguns dos maiores grupos do setor.<\/p>\n\n\n\n

Joanne Whittaker<\/strong>, da Betfred, Jesper Svensson<\/strong>, do Betsson Group, Neal Menashe<\/strong>, do Super Group, e Dan Taylor<\/strong>, da Flutter International, responderam \u00e0s perguntas de Simon Lidz\u00e9n<\/strong>, da Fast Track, sobre o futuro dos jogos online e o papel da IA na ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n

Viktor Kayed<\/a><\/strong>, jornalista s\u00eanior de Neg\u00f3cios do SBC News<\/em><\/a>, destacou que, embora a ferramenta j\u00e1 seja usada de alguma forma em todas essas empresas, os l\u00edderes concordaram em um ponto – os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos no setor s\u00e3o inevit\u00e1veis, trazendo tanto oportunidades quanto riscos.<\/p>\n\n\n\n

Dois lados da mesma moeda<\/h2>\n\n\n\n

Para Svensson, o real valor da IA – e, principalmente, da automa\u00e7\u00e3o – est\u00e1 na capacidade de operar em n\u00edveis antes considerados imposs\u00edveis, especialmente no tratamento de dados e na gest\u00e3o de fluxos de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos come\u00e7ando a ver algo extraordin\u00e1rio. \u00c9 empolgante perceber que problemas, que at\u00e9 pouco tempo pareciam imposs\u00edveis de resolver, agora podem ser solucionados por meio da tecnologia\u201d, afirmou Svensson.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, a mesma ferramenta tamb\u00e9m pode gerar problemas de mesma propor\u00e7\u00e3o, uma vez que pode ser usada para testar a integridade da ciberseguran\u00e7a das empresas e amea\u00e7\u00e1-las externamente, alertou o CEO do Betsson Group.<\/p>\n\n\n\n

Whittaker destacou os riscos da IA na \u00e1rea de contrata\u00e7\u00e3o, expressando preocupa\u00e7\u00e3o com a possibilidade de o pensamento humano se tornar obsoleto, o que comprometeria completamente a capacidade de aprender.<\/p>\n\n\n\n

Espera-se que a ado\u00e7\u00e3o da IA continue avan\u00e7ando em diversos setores, com destaque para a IA generativa, embora a IA anal\u00edtica tamb\u00e9m esteja ganhando espa\u00e7o – a ind\u00fastria de apostas n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o, com aplica\u00e7\u00f5es em marketing e, especialmente, na prote\u00e7\u00e3o do jogador. Para Taylor e Menashe, o equil\u00edbrio entre a ado\u00e7\u00e3o e o controle da ferramenta ser\u00e1 fundamental para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

Taylor enxerga a IA como um pilar estrat\u00e9gico, em que a rapidez \u00e9 essencial para competir em m\u00faltiplos continentes. No cen\u00e1rio atual, qualquer empresa pode disputar espa\u00e7o gra\u00e7as \u00e0 IA, e n\u00e3o apenas os l\u00edderes de mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO direito de vencer hoje n\u00e3o garante vit\u00f3ria amanh\u00e3. Estou ciente dos riscos de estagnar, mesmo ocupando posi\u00e7\u00e3o de destaque. Hoje, a capacidade de entrar no mercado e competir \u00e9 maior do que nunca, gra\u00e7as \u00e0 maior acessibilidade para desenvolver esses produtos\u201d, afirmou Taylor.<\/p>\n\n\n\n

Varejo fideliza clientes<\/h2>\n\n\n\n

Os quatro CEOs tamb\u00e9m comentaram mudan\u00e7as no comportamento do consumidor diante do cen\u00e1rio tecnol\u00f3gico em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Menashe destacou o crescimento dos \u201cinfluenciadores de apostas\u201d, que usam IA para gerar uma s\u00e9rie de apostas e depois compartilham com seguidores. Taylor confirmou o fen\u00f4meno citando exemplos da Austr\u00e1lia e da It\u00e1lia, onde as apostas sociais s\u00e3o muito populares.<\/p>\n\n\n\n

\u201cGrande parte do nosso neg\u00f3cio nesses pa\u00edses se desenvolve em plataformas sociais. Cerca de um quarto dos usu\u00e1rios acessa apostas por essas plataformas, e n\u00e3o por interfaces tradicionais\u201d, disse o CEO da Flutter International.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 fascinante ver que as gera\u00e7\u00f5es mais jovens interagem com os produtos de forma mais parecida com uma rede social do que com um produto de apostas\u201d, afirmou Taylor.<\/p>\n\n\n\n

Todos os pain\u00e9is do SBC Summit 2025 est\u00e3o dispon\u00edveis no <\/em>SBC Connect<\/em><\/a>. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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