{"id":48075,"date":"2026-07-14T11:36:20","date_gmt":"2026-07-14T14:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/?p=48075"},"modified":"2026-07-14T11:53:49","modified_gmt":"2026-07-14T14:53:49","slug":"sbc-summit-2026-dario-evangelista-betsson","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-2026-dario-evangelista-betsson\/","title":{"rendered":"SBC Summit 2026: Dario Evangelista, Betsson, explica como operadores podem proteger funcion\u00e1rios dos riscos do jogo"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-ad2f72ca wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dario-evangelista-15394a58\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Dario Evangelista<\/strong>,<\/a> Deputy General Counsel do <strong>Betsson Group<\/strong>, defende que o bem-estar dos funcion\u00e1rios deve ser tratado como uma extens\u00e3o da responsabilidade corporativa e das pol\u00edticas de prote\u00e7\u00e3o ao jogador. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group.jpeg\" alt=\"Foto do advogado Dario Evangelista, Deputy General Counsel do Betsson Group. Ele ser\u00e1 um dos palestrantes do SBC Summit 2026 em Lisboa.\" class=\"wp-image-48082\" srcset=\"https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group.jpeg 800w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group-300x300.jpeg 300w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group-150x150.jpeg 150w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group-768x768.jpeg 768w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group-420x420.jpeg 420w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Dario-Evangelista-Betsson-Group-696x696.jpeg 696w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Dario Evangelista, LinkedIn<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Para o executivo, profissionais de jogo respons\u00e1vel, atendimento ao cliente, compliance, jur\u00eddico e \u00e1reas regulat\u00f3rias podem enfrentar situa\u00e7\u00f5es emocionalmente desafiadoras, o que exige treinamento, supervis\u00e3o e acesso confidencial a apoio especializado.<\/p>\n\n\n\n<p>Em entrevista ao <em>SBC Not\u00edcias Brasil<\/em>, Evangelista falou sobre pol\u00edticas para restringir apostas de funcion\u00e1rios nos produtos da pr\u00f3pria empresa, canais seguros para a busca de ajuda, diferen\u00e7as entre os riscos enfrentados por trabalhadores de opera\u00e7\u00f5es online e cassinos f\u00edsicos e o papel dos \u00f3rg\u00e3os reguladores. <\/p>\n\n\n\n<p>No <strong><a href=\"https:\/\/sbcevents.com\/sbc-summit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SBC Summit 2026<\/a><\/strong>, ele participar\u00e1 do painel \u201c<em><a href=\"https:\/\/sbcevents.com\/sbc-summit\/agenda\/?selectedSession=4eja8msyw3z3n4rv9cv9yhq4wc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Is the Industry Closing Its Eyes to Gambling Harm in Its Own Workforce<\/a>?<\/em>\u201d, que discutir\u00e1 os danos relacionados ao jogo entre profissionais da ind\u00fastria e as medidas que as empresas podem adotar para dar suporte \u00e0s suas equipes. Leia a entrevista completa abaixo:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: O setor investiu muito em estruturas de jogo mais seguras voltadas aos clientes. Por que voc\u00ea acredita que o bem-estar dos funcion\u00e1rios recebeu menos aten\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> A aten\u00e7\u00e3o do setor tradicionalmente se concentrou nos clientes, porque \u00e9 nesse grupo que est\u00e3o os riscos mais vis\u00edveis, as exig\u00eancias regulat\u00f3rias e o escrut\u00ednio p\u00fablico. Como resultado, recursos significativos foram investidos em estruturas de jogo mais seguras e na prote\u00e7\u00e3o dos clientes, enquanto o bem-estar dos funcion\u00e1rios recebeu, em compara\u00e7\u00e3o, menos aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Os funcion\u00e1rios que trabalham nas \u00e1reas de jogo respons\u00e1vel, atendimento ao cliente, compliance, jur\u00eddico e regula\u00e7\u00e3o podem se deparar regularmente com pessoas vulner\u00e1veis, disputas complexas e situa\u00e7\u00f5es emocionalmente desafiadoras. O efeito cumulativo desse trabalho n\u00e3o deve ser subestimado.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, h\u00e1 um maior reconhecimento de que o bem-estar dos funcion\u00e1rios e a prote\u00e7\u00e3o dos clientes est\u00e3o estreitamente ligados. Funcion\u00e1rios devidamente treinados, que recebem apoio e s\u00e3o capazes de manifestar suas queixas, est\u00e3o melhor preparados para exercer um julgamento s\u00f3lido e lidar com intera\u00e7\u00f5es delicadas. Portanto, apoiar o bem-estar dos funcion\u00e1rios \u00e9, ao mesmo tempo, uma importante responsabilidade organizacional e um componente de uma prote\u00e7\u00e3o eficaz dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: De acordo com<a href=\"https:\/\/research.monash.edu\/en\/publications\/the-lancet-ipublic-healthi-commission-on-gambling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> pesquisas recentes<\/a>, os danos relacionados ao jogo v\u00e3o al\u00e9m das pessoas com transtorno do jogo e podem afetar comunidades mais amplas. Os operadores devem aplicar internamente essa mesma perspectiva abrangente ao avaliar os riscos na pr\u00f3pria equipe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> Sim. Os operadores devem considerar os danos relacionados ao jogo como um risco organizacional mais amplo e garantir que os funcion\u00e1rios compreendam seu poss\u00edvel impacto sobre indiv\u00edduos, colegas e comunidades mais amplas.<br><br>Na minha opini\u00e3o, um foco importante deve estar na educa\u00e7\u00e3o e no treinamento. Funcion\u00e1rios de diferentes \u00e1reas podem se beneficiar da compreens\u00e3o de como os danos relacionados ao jogo se manifestam, dos sinais de alerta aos quais devem estar atentos e das formas pelas quais esses danos podem afetar as pessoas e aqueles a seu redor. Isso ajuda a construir uma cultura organizacional mais informada e respons\u00e1vel.<br><br>Isso n\u00e3o significa que funcion\u00e1rios e clientes enfrentem riscos id\u00eanticos. Significa garantir que os funcion\u00e1rios disponham do conhecimento e das ferramentas necess\u00e1rios para compreender essas quest\u00f5es e agir de maneira adequada. Quanto mais informada estiver a equipe, mais eficaz ser\u00e1 o setor na promo\u00e7\u00e3o do jogo respons\u00e1vel e na identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis riscos em est\u00e1gio inicial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: <a href=\"https:\/\/www.greo.ca\/Modules\/EvidenceCentre\/files\/SYNOPSIS_Guttentag%20et%20al.%202012_Gambling%20by%20Ontario%20casino%20employees_WrittenMJ_FinalzedDS.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pesquisas<\/a> que envolvem funcion\u00e1rios de cassinos indicam que o ambiente de trabalho pode influenciar o comportamento relacionado ao jogo. Na sua opini\u00e3o, os funcion\u00e1rios de apostas e jogos online est\u00e3o expostos a um tipo de risco diferente daquele enfrentado por funcion\u00e1rios de cassinos f\u00edsicos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> Os riscos s\u00e3o diferentes, embora um ambiente n\u00e3o deva ser automaticamente considerado mais arriscado do que o outro.<\/p>\n\n\n\n<p>Funcion\u00e1rios de cassinos f\u00edsicos podem presenciar diretamente os efeitos do jogo excessivo e enfrentar intera\u00e7\u00f5es presenciais dif\u00edceis, agress\u00f5es ou situa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 seguran\u00e7a. Portanto, sua exposi\u00e7\u00e3o pode ser imediata, vis\u00edvel e, em algumas circunst\u00e2ncias, f\u00edsica.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Funcion\u00e1rios de apostas e jogos online podem vivenciar uma forma diferente de exposi\u00e7\u00e3o. Eles podem lidar, por per\u00edodos prolongados, com um grande volume de intera\u00e7\u00f5es com clientes, casos complexos de jogo respons\u00e1vel e informa\u00e7\u00f5es sens\u00edveis. Tamb\u00e9m podem desenvolver um alto grau de familiaridade com produtos e comportamentos relacionados ao jogo por meio de seu trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ambos os ambientes podem gerar exig\u00eancias emocionais e psicol\u00f3gicas, mas o apoio e as salvaguardas adequados podem ser diferentes. Portanto, treinamento, supervis\u00e3o, procedimentos de escalonamento e apoio ao bem-estar devem refletir a natureza da fun\u00e7\u00e3o, em vez de se aplicar um \u00fanico modelo a todas as \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: A Betsson mant\u00e9m programas p\u00fablicos de treinamento em jogo respons\u00e1vel para funcion\u00e1rios e prestadores de servi\u00e7os. Como seria uma estrutura interna de prote\u00e7\u00e3o mais avan\u00e7ada para os profissionais que trabalham mais pr\u00f3ximos de \u00e1reas de alto risco, como o atendimento ao cliente, por exemplo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> O treinamento \u00e9 essencial, mas uma estrutura avan\u00e7ada tamb\u00e9m deve reconhecer que determinadas fun\u00e7\u00f5es envolvem uma exposi\u00e7\u00e3o maior e mais frequente a clientes vulner\u00e1veis e a situa\u00e7\u00f5es emocionalmente desafiadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Betsson, o treinamento obrigat\u00f3rio em jogo respons\u00e1vel e compliance, aliado a treinamentos mais especializados para as \u00e1reas pertinentes, oferece uma base importante. Uma estrutura mais desenvolvida e baseada em riscos deve se apoiar nessa base por meio de avalia\u00e7\u00f5es regulares espec\u00edficas para cada fun\u00e7\u00e3o, treinamentos de atualiza\u00e7\u00e3o, procedimentos claros de escalonamento e supervis\u00e3o adequada.<\/p>\n\n\n\n<p>Para funcion\u00e1rios em fun\u00e7\u00f5es com maior exposi\u00e7\u00e3o, medidas adicionais podem incluir sess\u00f5es estruturadas de an\u00e1lise ap\u00f3s casos particularmente dif\u00edceis, gest\u00e3o cuidadosa das cargas de trabalho e dos canais de comunica\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da rota\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica para atividades de menor intensidade, quando operacionalmente apropriado.<\/p>\n\n\n\n<p>Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m devem ter acesso a apoio profissional confidencial, enquanto os gestores devem ser treinados para reconhecer poss\u00edveis sinais de estresse ou fadiga emocional. Em \u00faltima an\u00e1lise, a efic\u00e1cia da estrutura depende de uma cultura na qual os funcion\u00e1rios possam buscar ajuda sem estigma e tenham confian\u00e7a de que suas preocupa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o tratadas de maneira adequada.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"515\" src=\"https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-1024x515.jpg\" alt=\"Como empregadores devem lidar com sa\u00fade mental no ambiente de trabalho.\" class=\"wp-image-48084\" style=\"aspect-ratio:1.98839194264254;width:894px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-1024x515.jpg 1024w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-300x151.jpg 300w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-768x387.jpg 768w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-834x420.jpg 834w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-696x350.jpg 696w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho-1068x538.jpg 1068w, https:\/\/resourcesbr.sbcnoticias.com\/sbcnoticiasbr\/sites\/3\/2026\/07\/Ajuda-Saude-Mental-No-Ambiente-de-Trabalho.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Cr\u00e9dito: Shutterstock<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: Do ponto de vista jur\u00eddico e de governan\u00e7a, as empresas do setor de jogos e apostas devem ter pol\u00edticas formais para impedir ou restringir que os funcion\u00e1rios joguem ou apostem nos produtos da pr\u00f3pria empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> Sim. As empresas de jogos e apostas devem ter pol\u00edticas claras que estabele\u00e7am se os funcion\u00e1rios podem utilizar produtos operados por seu empregador e em quais circunst\u00e2ncias. Acredito que essa j\u00e1 seja uma pr\u00e1tica comum entre muitos operadores de iGaming maduros e bem regulamentados, inclusive no Betsson Group.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas pol\u00edticas n\u00e3o se baseiam na suposi\u00e7\u00e3o de que os funcion\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o confi\u00e1veis. Elas se destinam a administrar poss\u00edveis conflitos de interesse, proteger os funcion\u00e1rios, resguardar informa\u00e7\u00f5es sens\u00edveis e manter a confian\u00e7a na integridade e na imparcialidade das opera\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>As regras devem ser claras, proporcionais e respaldadas por controles adequados. Tamb\u00e9m devem distinguir a atividade pessoal de jogo ou apostas de qualquer teste controlado de produtos que os funcion\u00e1rios possam estar autorizados a realizar como parte de suas responsabilidades profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p>No Betsson Group, os requisitos relativos \u00e0 conduta dos funcion\u00e1rios, ao jogo respons\u00e1vel, ao compliance e a conflitos de interesse fazem parte de uma estrutura mais ampla de governan\u00e7a que sustenta opera\u00e7\u00f5es respons\u00e1veis e transparentes. Limites claros para as atividades de jogo e apostas dos funcion\u00e1rios s\u00e3o um elemento importante da boa governan\u00e7a em um setor altamente regulamentado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil:<\/strong> <strong>Como os operadores podem criar um canal que seja verdadeiramente confidencial para que os funcion\u00e1rios relatem danos relacionados ao jogo, especialmente quando podem temer consequ\u00eancias disciplinares, preju\u00edzos \u00e0 carreira ou serem vistos como um risco de compliance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> O ponto de partida \u00e9 distinguir claramente entre um funcion\u00e1rio que busca ajuda e qualquer ocorr\u00eancia separada de m\u00e1 conduta ou infra\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria. Buscar assist\u00eancia n\u00e3o deve, por si s\u00f3, ser tratado como uma irregularidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Os operadores devem oferecer mais de um canal pelo qual os funcion\u00e1rios possam buscar apoio. Esses canais podem incluir programas de assist\u00eancia ao funcion\u00e1rio, aconselhamento independente, contatos designados no RH e profissionais de apoio treinados que n\u00e3o fa\u00e7am parte da linha hier\u00e1rquica direta do funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante ser transparente sobre o que significa confidencialidade. As informa\u00e7\u00f5es devem ficar restritas a quem precisa conhec\u00ea-las, mas os funcion\u00e1rios devem entender que pode haver circunst\u00e2ncias limitadas nas quais obriga\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas, regulat\u00f3rias ou de prote\u00e7\u00e3o exijam medidas adicionais.<\/p>\n\n\n\n<p>A confian\u00e7a \u00e9, em \u00faltima an\u00e1lise, o fator determinante. Os funcion\u00e1rios precisam ter confian\u00e7a de que suas preocupa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o tratadas com discri\u00e7\u00e3o, empatia e proporcionalidade. Pol\u00edticas claras, salvaguardas adequadas contra retalia\u00e7\u00f5es e mensagens consistentes da lideran\u00e7a podem incentivar os funcion\u00e1rios a buscar apoio antes que o problema se agrave.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil:<\/strong> <strong>Os \u00f3rg\u00e3os reguladores devem exigir que operadores licenciados demonstrem como protegem seus pr\u00f3prios funcion\u00e1rios dos danos relacionados ao jogo, da mesma forma que se espera que protejam os clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista: <\/strong>A prote\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios deve ser reconhecida como uma parte importante da governan\u00e7a corporativa respons\u00e1vel, e os \u00f3rg\u00e3os reguladores podem razoavelmente esperar que as operadoras demonstrem que disp\u00f5em de estruturas adequadas. No entanto, eu n\u00e3o apenas replicaria as exig\u00eancias de prote\u00e7\u00e3o ao cliente para aplic\u00e1-las aos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>A prote\u00e7\u00e3o dos clientes continua sendo um objetivo central da regula\u00e7\u00e3o dos jogos e apostas, porque os operadores oferecem produtos de jogo diretamente a eles. O bem-estar dos funcion\u00e1rios, por\u00e9m, tamb\u00e9m se relaciona com a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, a sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho, a governan\u00e7a e a gest\u00e3o de riscos organizacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando os \u00f3rg\u00e3os reguladores considerarem riscos relacionados aos funcion\u00e1rios, a abordagem deve ser proporcional e focada em resultados, em vez de prescrever uma \u00fanica estrutura para todos os operadores. As evid\u00eancias pertinentes podem incluir pol\u00edticas sobre as atividades de jogo e apostas dos funcion\u00e1rios, treinamento espec\u00edfico por fun\u00e7\u00e3o, canais confidenciais de apoio, supervis\u00e3o da gest\u00e3o e controles adequados para fun\u00e7\u00f5es com maior exposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo deve ser verificar que o operador compreende e administra de forma eficaz os riscos pertinentes, ao mesmo tempo que permite \u00e0s empresas implementar medidas que reflitam sua estrutura, for\u00e7a de trabalho e modelo operacional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil:<\/strong> <strong>Em um grupo multinacional que opera em diferentes culturas regulat\u00f3rias, como a Betsson, qu\u00e3o dif\u00edcil \u00e9 construir um padr\u00e3o interno consistente de bem-estar dos funcion\u00e1rios e preven\u00e7\u00e3o de danos relacionados ao jogo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> O desafio n\u00e3o est\u00e1 necessariamente em estabelecer um padr\u00e3o comum, mas em implement\u00e1-lo de forma consistente e eficaz em diferentes ambientes jur\u00eddicos, culturais e operacionais. Uma organiza\u00e7\u00e3o multinacional deve estabelecer uma base global que abranja \u00e1reas como bem-estar dos funcion\u00e1rios, treinamento em jogo respons\u00e1vel, confidencialidade, acesso a apoio, procedimentos de escalonamento e responsabilidade da gest\u00e3o. Essas prote\u00e7\u00f5es fundamentais devem ser aplicadas independentemente do local onde o funcion\u00e1rio trabalha.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, a implementa\u00e7\u00e3o pode precisar refletir as legisla\u00e7\u00f5es trabalhistas locais, os sistemas de sa\u00fade, os idiomas e as atitudes culturais em rela\u00e7\u00e3o ao jogo e ao bem-estar mental. Portanto, a flexibilidade local \u00e9 importante, desde que n\u00e3o enfraque\u00e7a o padr\u00e3o subjacente.<\/p>\n\n\n\n<p>O compromisso e o n\u00edvel m\u00ednimo de prote\u00e7\u00e3o devem ser globais, enquanto a forma de implementa\u00e7\u00e3o pode ser adaptada para alcan\u00e7ar o melhor resultado em cada mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SBC Not\u00edcias Brasil: Quando este painel olhar para tr\u00e1s daqui a alguns anos, quais mudan\u00e7as concretas demonstrariam que o nosso setor n\u00e3o ignorou os danos relacionados ao jogo dentro da pr\u00f3pria equipe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dario Evangelista:<\/strong> O progresso deve ser demonstrado por mais do que a mera exist\u00eancia de pol\u00edticas. O setor deve ser capaz de mostrar que os riscos relacionados aos funcion\u00e1rios foram avaliados, que as fun\u00e7\u00f5es com maior exposi\u00e7\u00e3o recebem treinamento e apoio adequados e que os funcion\u00e1rios sabem como buscar assist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante destacar que o setor j\u00e1 se encontra em uma situa\u00e7\u00e3o muito diferente da de uma d\u00e9cada atr\u00e1s. Houve uma consolida\u00e7\u00e3o significativa, e muitos operadores agora fazem parte de grandes grupos altamente estruturados, que atuam em v\u00e1rios mercados regulamentados. Essas organiza\u00e7\u00f5es frequentemente contam com \u00e1reas dedicadas a jogo respons\u00e1vel, compliance, jur\u00eddico, RH, riscos e bem-estar, apoiadas por pol\u00edticas, controles, estruturas de governan\u00e7a e profissionais especializados. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 garantir que essas estruturas se traduzam em uma prote\u00e7\u00e3o consistente e mensur\u00e1vel para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Para mim, o sinal mais claro de progresso seria ver o bem-estar dos funcion\u00e1rios tratado como uma extens\u00e3o natural do compromisso mais amplo de uma empresa com responsabilidade e sustentabilidade. Isso significa programas abrangentes de treinamento, apoio acess\u00edvel ao bem-estar, canais confidenciais de relato, pol\u00edticas claras sobre atividades de jogo e apostas dos funcion\u00e1rios e uma cultura de trabalho em que buscar ajuda n\u00e3o seja motivo de estigma.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em>A entrevista com Dario Evangelista, do Betsson Group, faz parte de uma s\u00e9rie de conversas que o SBC Not\u00edcias Brasil est\u00e1 realizando com palestrantes confirmados do SBC Summit 2026. Confira tamb\u00e9m:<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-2026-william-bonalume-entrevista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">William Bonalume<\/a>, Open Gaming, analisa integra\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica no setor de apostas.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-2026-entrevista-vanessa-arteaga\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vanessa Arteaga<\/a>, Aposta Ganha, explica como transformar dados em campanhas eficientes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/sbc-summit-lisboa-2026-floris-assies-entrevista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Floris Assies<\/a>, Better World Casinos, antecipa debates do SBC Summit 2026 e defende jogo respons\u00e1vel integrado ao produto.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/khalid-ali-ibia-entrevista-sbc-summit-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Khalid Ali<\/a>, IBIA, analisa avan\u00e7os e desafios do Brasil no combate \u00e0 manipula\u00e7\u00e3o de resultados<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em>Os ingressos para o SBC Summit 2026 est\u00e3o dispon\u00edveis&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/sbcevents.com\/sbc-summit\/ticket-options\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>aqui<\/em><\/a><em>.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em><em>Receba um resumo com as principais not\u00edcias sobre o mercado de jogos online e de apostas esportivas no Brasil atrav\u00e9s do&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/sbcnoticias.com\/br\/newsletter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>link<\/em><\/a><em>. A newsletter \u00e9 enviada toda segunda, ter\u00e7a e quinta-feira, sempre \u00e0s 17 horas<\/em>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dario Evangelista, Deputy General Counsel do Betsson Group, defende que o bem-estar dos funcion\u00e1rios deve ser tratado como uma extens\u00e3o da responsabilidade corporativa e das pol\u00edticas de prote\u00e7\u00e3o ao jogador. 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