Como levar uma empresa de uma situação pouco promissora para a liderança de mercado é um segredo que a maioria dos executivos da indústria de jogos e de apostas adoraria saber. Na 30ª edição da revista SBC Leaders, o presidente da FanDuel, Christian Genetski, ofereceu aos leitores informação privilegiada sobre como ele e seus colegas levaram a empresa ao topo.
Em uma entrevista reveladora para comemorar a iminente incorporação de Genetski no Hall of Fame das Apostas Esportivas no SBC Summit North America do próximo mês, ele detalha não apenas os muitos aspectos positivos da história da FanDuel, mas também algumas das maiores adversidades que enfrentou.
“Depois que a FTC [Comissão Federal de Comércio] bloqueou a fusão com a DraftKings em agosto de 2017, a FanDuel ficou praticamente sem dinheiro”, recordou Genetski, e continuou: “Então, tivemos que fazer imediatamente um aumento de capital interno para manter as luzes acesas e receber dinheiro suficiente para dizer: ‘teremos que vender a empresa, fundi-la ou encontrar um caminho para uma injeção de capital muito maior no mercado’ nos próximos nove meses”.
Genetski também comentou seu trabalho extremamente importante em assuntos públicos, reconhecido em toda a indústria como fundamental na difusão de apostas esportivas reguladas nos Estados Unidos, e a inovadora estratégia da FanDuel para criar associações com ligas e equipes esportivas profissionais.
Para completar o artigo, analisaram-se os princípios da FanDuel e o porquê desse conjunto de valores de marca ser integrado na forma de fazer negócios da empresa.
“Às vezes você os pendura na parede e ninguém volta a falar sobre eles, mas, por alguma razão, realmente permaneceram e foram uma grande ajuda durante um período de grande crescimento”, disse Genetski.
“Adotamos esses princípios no processo de entrevista. São parte do processo de revisão anual. Falamos deles, as pessoas os utilizam em e-mails, os usamos nas prefeituras, damos exemplos ilustrativos de pessoas que vivem os princípios”, acrescentou.
Em outra parte da edição especial Norteamericana da SBC Leaders, o diretor executivo da BetMGM, Adam Greeenblat, compartilhou algumas das ideias por trás da enorme campanha de ativação do Super Bowl da marca em Las Vegas, enquanto que a congressista do Nevada, Dina Titus, explica o porquê lidera a luta para revogar o imposto federal sobre as apostas.
Também abordaram questões relacionadas à proteção de jogadores nas entrevistas com Martin Lycka, vice-presidente sênior de Assuntos Regulatórios Estadunidenses e de Jogo Responsável da Entain, e com a Dra. Mary Donohue, do Digital Wellness Center.
Logo destacam-se outras questões importantes. A presidente da Global Gaming Women, Lauren Bates, foi a fundo sobre os potenciais benefícios do novo programa de tutoria do grupo, enquanto que David Vialpando, diretor executivo do Pokagon Band da Comissão de Jogo Potawatomi, George Jenkot, vice-presidente de Segurança e Vigilância do Firekeepers Casino Hotel, e Sean Topchi, diretor de Desenvolvimento Comercial do Kinectify, analisaram o assustador problema de tráfico humano nos cassinos.
Além disso, os leitores podem encontrar uma grande quantidade de conteúdo sobre jogo on-line, pagamentos e conformidade, incluídos na entrevista com o diretor executivo do PlayStar, Peter Ekmark; o diretor geral da GAMOMAT, Dietmar Hermjohannes; a vice-presidente de Finanças da Tipico Sportsbook, Nicole Cemelli; o diretor geral do mkodo, Stuart Godfree, e o presidente da EveryMatrix nos Estados Unidos, Erik Nyman.
Sobre a SBC Leaders Magazine
A 30ª edição da SBC Leaders Magazine está disponível aqui. Cópias físicas serão concedidas no SBC Summit North America, que acontecerá no Meadowlands Exposition Center, em Nova Jersey, entre os dias 7 e 9 de maio de 2024.
