Lotería de Córdoba mantuvo una reunión con la Asociación Cordobesa de Empleados de Casinos (ACEC) para trabajar en el desarrollo del sector localizado en la provincia.
Como parte de la llamada “Mesa de Casinos”, para planificar la Agenda 2025, el presidente del regulador provincial, David Urreta, y el secretario general de ACEC, Oscar Rodríguez, mantuvieron un encuentro en los últimos días para potenciar el desarrollo de los casinos regionales.
Específicamente, la reunión tuvo como foco el desarrollo de la Academia de Capacitación de Profesionales del Entretenimiento. Se trata de una estrategia implementada para “contribuir a la profesionalización del oficio, promoviendo buenas prácticas en dicha industria, con un fuerte enfoque de formación que promueva un desempeño responsable, seguro y controlado en el ámbito del entretenimiento”.
Más allá del trabajo en el programa, Lotería y la ACEC también realizaron un balance de la última temporada y “marcaron el inicio de una agenda anual de trabajo en conjunto, con el objetivo de lograr el desarrollo del sector”.
La licitación de los casinos de Córdoba
Hace algunos días, Lotería de Córdoba finalizó el proceso de licitación de los casinos de la provincia, marcando la apertura del mercado en la región. A partir de ahora, cuatro operadores compartirán el negocio del juego físico en el territorio: CET SA, Casino Victoria SA, Boldt SA y la propia Lotería de Córdoba SAU.
Este proceso no solo reconfigura la industria del juego en Córdoba, sino que también promete reactivar las economías regionales a través de inversiones en infraestructura, turismo y gastronomía.
El impacto económico será significativo: los nuevos adjudicatarios deberán realizar importantes inversiones, incluyendo un canon de hasta dos mil millones de pesos. Además, el proceso fortaleció la distinción entre el juego físico y el digital, apostando por la experiencia social que ofrecen los casinos presenciales.
El trabajo para recuperar a las agencias de lotería
busca revertir la situación crítica que atraviesa la Quiniela en los últimos años. Según Lotería de Córdoba, en la actualidad el negocio “no le cierra a casi nadie”, y buscan alternativas para recuperar su posición.
El panorama del sector cambió ante la entrada del juego online, pero el regulador del juego local advierte que hay más factores que ponen en jaque la recaudación. Uno de ellos es el juego ilegal.
Ante ese escenario, buscan alternativas para rescatar a los agencieros, ya que Lotería paga el 60 por ciento en premios, y la concesionaria de las máquinas de juego (Boldt) cobra un 6 por ciento de comisión, Lotería un 14 por ciento y las agencias un 20 por ciento.
Con esos fondos, los agencieros deben afrontar los gastos del local y todos los impuestos. Y, según Lotería de Córdoba, al 53 por ciento le queda una comisión de 480 mil pesos argentinos, al 28 por ciento, menos de 240 mil pesos, y solo al 19 por ciento le quedan 720 mil pesos o más.
Por otro lado, al igual que en otras provincias, estudian la implementación de funciones de pago de servicios en los locales, y que todas reciban pagos con QR.
Además, según informó La Voz, intentan reflotar el atractivo del sector hípico, para potenciar los ingresos de la entidad.
