En el keynote inaugural de la Leaders Track de SBC Summit Barcelona, Shay Segev, CEO de DAZN, habló sobre la convergencia del juego con los medios y los deportes.
Segev, ex CEO de Entain, se encontró en los titulares de los principales medios a principio de año al unirse a DAZN, el grupo de medios deportivos OTT que había sido recapitalizado por 4.3 mil millones de dólares tras la pandemia.
Segev aclaró que “DAZN no es una empresa de juegos de azar” y que tampoco tiene intenciones de que “se convierta en otro operador más”.
“Acepté esta oferta de SBC para hablar sobre la convergencia de los juegos de azar, está sucediendo. Y si alguien lo duda, soy la prueba viviente de que está sucediendo en este momento”, dijo.
Segev reflexionó sobre sus 20 años de carrera que lo llevaron a DAZN, en un recorrido que se transformó mediante la ejecución de fusiones tecnológicas complejas para ampliar los negocios de Playtech y Entain.
Su experiencia como CTO de Playtech se destacó como una “formativa”, en la que Segev formó parte de un equipo ejecutivo que transformó una empresa emergente en el proveedor líder de tecnología de juegos para los operadores más importantes.
Estando al frente del desarrollo tecnológico de Playtech, Segev presenció la “primera evolución del sector del juego online, en la que logramos que Playtech pasara de operar como un único proveedor B2B de casinos a convertirse en el proveedor de plataforma llave en mano líder en el mercado y en el sistema integrado de preferencia para el juego online”.
Al reflexionar sobre la disrupción transformadora de Playtech en la cadena de valor del juego online, el CEO de DAZN subrayó que allí aprendió la importancia implícita de la convergencia.
“Reflexionando sobre mi carrera, creo que el éxito proviene de encontrar formas de mejorar las experiencias de los clientes eliminando la fricción”, dijo, y explicó que DAZN es otro ejemplo de una empresa que busca lograr ese objetivo.
“Queremos que las experiencias deportivas sean perfectas para el consumidor”, aseguró.
“Hace un año y medio, me contactó DAZN, una compañía de medios que buscaba alterar los deportes. Tuve la oportunidad de brindar experiencias transparentes y transformadoras a una nueva generación de audiencias”, comentó.
Segev subrayó que la plataforma de transmisión OTT de DAZN había establecido una base sólida para el nuevo objetivo de convertirse en el “único destino para los fanáticos del deporte”.
En 2021, la plataforma mostró más de 27 mil eventos deportivos en vivo, convirtiéndose en el servicio líder para los mercados de Alemania, España, Italia y Japón.
Tras su expansión OTT, DAZN está presente en 250 países, en los que Segev liderará la próxima evolución del negocio a través de su multiconvergencia de productos y servicios que utilizan gamificación, datos deportivos e innovaciones web 3.0.
Segev concluyó que las apuestas deportivas formaban solo un componente de las ambiciones de DAZN de convertirse en la plataforma deportiva más revolucionaria.
“Dependiendo de las regulaciones, utilizaremos las apuestas simplemente como una puerta a nuestro contenido. DAZN se ha construido para ser una plataforma deportiva y no vemos a las apuestas deportivas como un destino específico, siempre serán los deportes”, concluyó.
