El CEO de Sportradar, Carsten Koerl, aseguró que la fortaleza de las alianzas quedará “demostrada por la crisis”, después de que la cancelación de la mayoría de los eventos deportivos en vivo trajera desafíos inevitables y exigiera cambios rápidos en la estrategia comercial de la empresa.
Durante su discurso inaugural en el primer día de SBC Digital Summit, que dio comienzo al track “Liderazgo en Apuestas”, Koerl comentó a los delegados que deberían considerar a la crisis actual como un “momento decisivo de liderazgo” para ofrecer los mejores resultados posibles a todos los actores que forman parte del sector.
También describió sus primeros pasos en la industria, cuando creó la oferta inicial de producto (IPO) para bwin, anteriormente conocido como betandwin. Luego, se cambió el enfoque completo para dar lugar a Sportradar, que ahora ofrece una plataforma de gestión de jugadores, datos y apuestas B2B, y un servicio completo verdaderamente global.
Al abordar la continuidad del negocio frente al COVID-19, Koerl admitió que en el transcurso de unos pocos días, Sportradar perdió casi el 90 por ciento de su “materia prima o combustible” por la falta de eventos deportivos.
A medida que el alcance total de la crisis se hizo evidente, los pensamientos de Koerl se centraron en proteger a su personal. “Lo primero son los empleados”, dijo y reflexionó: “¿Cómo puedo protegerlos y darles una orientación clara mediante una comunicación transparente?”.
Lo siguiente más importante, continuó Koerl, era entregar ofertas de valor a los socios para cuidar los cimientos del acuerdo de asociación. Al revelar cómo Sportradar actualizó su biblioteca para generar contenido, a pesar de la ausencia de deportes en vivo, también instó a los líderes participantes a ser lo suficientemente ágiles e innovadores para navegar en estos “tiempos sin precedentes” sin perder de vista el futuro.
Aquí, señaló el rápido giro que hizo Sportradar hacia Simulated Reality, una tecnología impulsada por la IA, los deportes virtuales, los deportes electrónicos y el contenido en vivo alternativo. El producto de Simulated Reality, confirmó Koerl, pasó de ser un concepto inicial a tomar vida en poco más de una semana, antes de lanzarse con aproximadamente 250 clientes el primer día.
Mientras tanto, la gama de deportes virtuales de la compañía se ha visto impulsado por el lanzamiento de la Eurocopa 2020, que ofrece miles de oportunidades de apuestas para 51 partidos, la misma cantidad de juegos que habría tenido lugar en el espectáculo de fútbol europeo de este verano, en 12 ciudades anfitrionas.
Con vistas hacia el futuro, Koerl argumentó que este freno deportivo “incentivará la estimación a los deportes en vivo”, y agregó que el enfoque actual en contenido alternativo probablemente atraerá a un público más joven y amplio.
En su discurso principal sostuvo: “Para nosotros es importante prestarles atención a los empleados y a los socios, ese es el mensaje clave. También es muy necesario preservar la liquidez y el efectivo en este momento, por lo que debemos hacer todo lo posible para mantener un balance sólido”.
Koerl concluyó: “Seamos optimistas. Todos estamos juntos en esto, así que vamos a compartir y ayudarnos mutuamente. Ese es mi mensaje aquí para SBC Digital Summit, y espero que disfruten este primer evento virtual”.
SBC Digital Summit se realizará del 27 de abril al 1 de mayo de 2020, con siete pistas de conferencias, una exposición virtual y salas de networking, que atrae a unos 10.000 delegados de todo el mundo. Todavía hay tiempo para registrarse para el evento, con descuentos disponibles para empresas AQUÍ.
