Dirk Camilleri, iGP: La retención de jugadores no es cuestión de suerte

La retención de jugadores no es cuestión de suerte.
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Conseguir jugadores es caro. Retenerlos es lo que lo hace rentable. En el juego online, cada nuevo registro tiene un precio. Y ese precio está subiendo, al igual que los costes de medios, las exigencias de bonos y las ofertas competitivas. Los operadores están gastando más que nunca solo para atraer jugadores.

Con demasiada frecuencia, los jugadores inician sesión una vez, exploran algunas funciones, tal vez hacen una o dos apuestas, reclaman su bono y luego desaparecen. Rara vez se debe a que la experiencia fue mala. Más a menudo, se debe a que nada les dio una razón para volver. No había un siguiente paso claro. No había incentivos vinculados a su comportamiento. No había sensación de progreso ni impulso. Sin estructura, incluso el mejor contenido se vuelve olvidable. Y cuando esa primera sesión no va seguida de algo significativo, la conexión se desvanece antes de siquiera formarse.

Dirk Camilleri, director de Producto de iGP, habló con iGaming Expert para explicar que mejorar la experiencia del jugador mediante la gamificación y eventos predecibles y repetibles puede ayudar a compensar el aumento de los costes de adquisición. El ejecutivo describió cómo los operadores pueden integrar una gamificación eficaz en sus plataformas y evalúa el impacto que puede tener en la base de jugadores.

La retención comienza en el momento en que finaliza la adquisición. En el mercado actual, el contenido por sí solo no es suficiente. Los operadores necesitan herramientas y mecánicas que conviertan el interés casual en un comportamiento recurrente, y experiencias que conecten con los jugadores.

Juego predecible, impacto duradero

“En una industria basada en el entretenimiento, la previsibilidad está subestimada. Pero es poderosa. Las experiencias programadas, como los sorteos con cuenta regresiva, los jackpots diarios o los eventos promocionales recurrentes, hacen más que crear momentos de emoción. Introducen ritmo en la experiencia del jugador, brindándoles algo que anticipar, algo por lo que volver y algo que se siente familiar con el tiempo”, destacó el director de Producto de iGP.

La gamificación fortalece este ritmo al añadir un propósito a cada sesión. Los puntos, las barras de progreso, los niveles y las tiendas de bonos convierten el juego aislado en una experiencia con impulso y progresión.

Camilleri preciso que este tipo de estructura es especialmente efectiva en entornos móviles, donde las sesiones son más cortas y las decisiones son más impulsivas. Cuando la mecánica es simple, repetible y con tiempos precisos, a los jugadores les resulta más fácil incorporarla a sus rutinas diarias o semanales. Esto reduce la fricción, simplifica la toma de decisiones y mejora la sensación de control.

Para los operadores, esta previsibilidad es igual de poderosa. Crea puntos de contacto consistentes para planificar el contenido, alinear el CRM y monitorizar el rendimiento. Con el tiempo, la interacción estructurada crea hábitos, y esos hábitos impulsan una retención que no depende del gasto en bonos ni de la alta volatilidad.

Impulsar el ritmo

Una vez que hayas establecido una interacción constante, el siguiente paso es impulsarla y convertir la familiaridad en un impulso. Las ventas adicionales funcionan mejor cuando se perciben como una continuación natural, no como un cambio de dirección. Las ventas cruzadas deben percibirse como un descubrimiento, no como una distracción.

“Por eso el diseño es importante. Imagina a un apostador deportivo haciendo una apuesta y desbloqueando un giro de bonificación o una recompensa instantánea en la misma sesión. El flujo es fluido. La recompensa se siente merecida. La transición a una nueva experiencia es sencilla”, agregó Camilleri.

En el casino, se aplica la misma lógica. Cuando los jugadores ya interactúan con sorteos o ganancias instantáneas, introducir una campaña relacionada o una mecánica familiar, como una ruleta de la fortuna o un sorteo de marca, mantiene la conexión en el proceso.

Una venta cruzada eficaz no se basa en el volumen. Se trata de reconocer el comportamiento y responder con campañas que encajen. Esto puede implicar sincronizar temas en diferentes verticales, vincular promociones con acciones reales como depósitos o ganancias, o alinear la marca para reforzar la continuidad.

El directivo comentó que el resultado no solo son mayores ingresos por jugador, sino también una mayor adherencia a la plataforma, un conocimiento más profundo del jugador y un valor más predecible a largo plazo en torno al cual los operadores pueden desarrollar estrategias. Es una experiencia que se percibe cohesionada y bien pensada. Cuando las ventas adicionales y cruzadas siguen el ritmo del jugador, se convierten en parte del proceso y no en un desvío.

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