“El COVID-19 nos ha enseñado a pensar con flexibilidad y a reaccionar rápidamente utilizando todas las herramientas posibles de forma creativa”, dijo el CEO de Snaitech, Fabio Schiavolin, en una conversación con SBC sobre el enfoque adoptado por el operador multicanal italiano para atravesar la pandemia.
La entrevista exclusiva con Schiavolin da inicio a la última edición de 2020 de SBC Leaders, anteriormente conocida como SBC Magazine, que ya está disponible online aquí.
El CEO de Snaitech está lejos de ser el único líder en compartir sus reflexiones en esta edición, donde también Casey Clark, vicepresidente senior de Comunicaciones Estratégicas de American Gaming Association, habló sobre las campañas para concientizar a los apostadores deportivos respecto a las consecuencias de jugar con operadores ilegales. ¿Estamos superando las expectativas?
Mientras tanto, Andrea Rossi, director comercial para el sur de Europa y América Latina de Betsson, proyectó las ideas del operador hacia el futuro, a la vez que explicó por qué el impulso mutuo entre el fútbol latinoamericano y las apuestas (posterior a la cancelación de eventos) ha generado una perspectiva más positiva a largo plazo para los operadores y los equipos.
También abarcamos la temática del streaming en vivo de juegos online, un mercado que se prevé que se duplicará en 2021 y que generará más de 70 mil millones de dólares. Haga click aquí para conocer la opinión del director de operaciones de FunFair Games, Lloyd Purser, y del director ejecutivo de CasinoGrounds, Tobias Svensen.
Respecto al marketing de afiliación, GiG Media mostró cómo ha adoptado un enfoque “poco convencional” para invertir en medios de contenido altamente atractivos, como videos y podcasts para Estados Unidos.
El director general Jonas Warrer y el director de SEO y Publicaciones Milorad Matejic, también describieron cómo comenzaron a moldear su propuesta WSN, que pasó de ser un dominio de tres letras algo descuidado pero valioso, hasta convertirse en una “estrella en ascenso” del negocio editorial de la empresa.
2020, inevitablemente, pasará a los libros de historia como un año de lucha, basado en restricciones radicales en nuestra vida cotidiana. Pero es justo decir que se presentó una oportunidad para la industria de pagos online, incluso entre los jugadores menos “digitalizados”.
Durante mucho tiempo, se pensó que los italianos jamás aceptarían abandonar los pagos en efectivo para utilizar pagos digitales. Sin embargo, este análisis de MuchBetter, respaldado por una investigación reciente de Mastercard, explica por qué el coronavirus puede haber causado un replanteamiento en este campo.
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