La dirección de ADI Predictstreet, la empresa de mercados de predicción que irrumpió en el mercado gracias al Mundial de este año, considera que la adopción y aceptación generalizadas de su sector son una inevitabilidad histórica.
En el siglo XIX, el primer ministro británico Lord Palmerston impulsó la legalización de la Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), desafiando una feroz resistencia generalizada de ricos y pobres, ambas cámaras del Parlamento, el Palacio y la Iglesia. Al promover esta innovación financiera, Palmerston aseguró lo que muchos consideran una profunda ventaja competitiva para Gran Bretaña durante un siglo.
Pues bien, Dimitrios Psarrakis, CEO de ADI Predictstreet, socio oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026, considera que los mercados de predicción se encuentran en una encrucijada similar.
Psarrakis, ex-miembro del Parlamento Europeo, concedió una entrevista exclusiva a Patrick Killeen de SBC News para contar que los contratos para eventos en plataformas de predicción no son juegos de azar, sino una nueva clase de activos financieros a la vanguardia de las finanzas “experienciales” o “inmersivas”.
Para Psarrakis, quien considera que el escrutinio al que se han enfrentado los mercados de predicción es similar al rechazo a los criptoactivos durante su etapa en el Parlamento Europeo, estos mercados simplemente esperan su propio “momento Palmerston”.
Por supuesto, existe la otra cara de la moneda. Muchos, incluidos los responsables políticos, creen que los mercados de predicción son similares, si no idénticos, a los juegos de azar. Entre ellos se encuentran los reguladores nacionales, como los de los Países Bajos y Francia, y varios organismos estatales en Estados Unidos.
ADI Predictstreet, catalizador de la Copa Mundial
La empresa es un nuevo actor en el mercado. Fue sorpresiva la rapidez con la que la empresa saltó a la fama en abril. Los espectadores del Mundial probablemente se sorprendieron igual en junio al ver el logotipo de la empresa en las pantallas LED de los estadios.
Psarrakis destaca la importancia de la colaboración con el Mundial, dado que la empresa aún se encuentra en sus inicios, pero afirma que esto es solo el comienzo para ADI Predictstreet.
“Nuestra alianza estratégica con la FIFA fue el catalizador de nuestra estrategia de marca. Inmediatamente obtuvimos reconocimiento global y notoriedad de marca, lo que impulsó nuestro enfoque en los mercados de predicción”, explicó.
El ejecutivo precisó que ADI Predictstreet, a través de la FIFA, transformó el concepto de mercado de predicción en un producto de consumo masivo para 5.500 millones de personas, sacándolo del anonimato de una audiencia relativamente pequeña.
“Esto es un hecho. También es cierto que la marca funciona en la parte superior del embudo de marketing. Realizamos un trabajo sistemático en las diferentes etapas para lograr la captación de clientes que necesitamos en la parte inferior del embudo. Una estrategia de marketing integral requiere licencias en las jurisdicciones locales. Evitamos el marketing integral en lugares donde no contamos con licencia porque insistimos en una política de marketing responsable para nuestros productos”, agregó.
La Copa Mundial formó parte de una estrategia de marketing global, no local, que impulsó su expansión a los mercados locales. Su crecimiento de mercado comenzó con la FIFA, pero se concretará mediante la adquisición de licencias en diferentes jurisdicciones clave que les permitirán realizar marketing integral.
No todo ha sido un camino fácil
La irrupción de ADI Predictstreet como uno de los nuevos actores principales en el mercado global de predicciones no ha estado exenta de dificultades.
En primer lugar, está el volumen de operaciones, o mejor dicho, su ausencia durante un tiempo. La plataforma de la empresa se lanzó en abril, pero el volumen de operaciones fue prácticamente inexistente hasta que comenzó el Mundial, mientras la empresa realizaba pruebas beta de su nuevo producto.
Psarrakis se mostró reservado al respecto y afirmó que la estrategia hasta el momento ha permitido a ADI Predictstreet ganar “reconocimiento de marca, una amplia base de clientes, un mayor volumen de operaciones e ingresos”.
Es inevitable, en cualquier sector, que los consumidores tarden en adaptarse a un nuevo competidor.
Al igual que muchas otras plataformas de mercados de predicción, como Kalshi y Polymarket, tampoco ha estado exenta de escrutinio. La empresa fue prohibida en Alemania después de que el regulador alemán del juego iniciara un procedimiento contra ella por ofrecer sus servicios sin licencia.
Europa parece ser el mercado más difícil de conquistar para ADI Predictstreet y el resto de las plataformas de predicción, aunque fue la empresa liderada por Psarrakis la que logró el primer avance.
La empresa se convirtió en la primera plataforma de predicción en obtener una licencia en Gibraltar. Desde entonces, esta jurisdicción europea ha creado su propio marco regulatorio para los mercados de predicción.
Aún está por verse si habrá una mayor expansión europea, aunque Psarrakis tiene una perspectiva interesante sobre la regulación.
“No solo tenemos un plan de expansión; ya estamos implementando una estrategia sistemática de acceso al mercado que permitirá a ADI Predictstreet convertirse, muy pronto, en una plataforma de predicción global que opere legalmente en jurisdicciones clave de cuatro continentes. No veo la fragmentación regulatoria como un obstáculo, sino como una oportunidad estratégica. Como ex-regulador, me siento muy cómodo operando en un entorno de múltiples regulaciones”, agregó.
¿Se acallará a los escépticos?
Independientemente de las opiniones sobre los mercados de predicción, es evidente que ADI Predictstreet es una entidad sumamente singular, tanto para quienes la apoyan como para quienes no.
También es evidente que el responsable tiene grandes ambiciones, a pesar de un comienzo que ha generado mucha confusión.
Una alianza con la FIFA, y en particular con la Copa Mundial de la FIFA, es una declaración de intenciones para una empresa en sus inicios, al igual que las alianzas con empresas consolidadas como Kalshi, DAZN, Fanatics y Matchbook.
Con la Copa Mundial ya finalizada, pero con una temporada de fútbol nacional que acaba de comenzar, sin duda será un sector que todo el ecosistema deberá seguir de cerca.
Los reguladores y los escépticos también lo seguirán de cerca, al igual que al sector de los mercados de predicción en general, a medida que el valor y el alcance de la industria sigan creciendo y con ello, también la controversia y el escrutinio.
Psarrakis concluyó: “Los mercados de predicción representan la próxima gran evolución de la economía digital, una que transformará radicalmente la forma en que las personas interactúan con la información. Me complace liderar lo que espero se convierta en un líder del sector en poco tiempo y construir la infraestructura diferenciada que permita a los mercados de predicción expandirse globalmente en este contexto”.
