La consolidación del mercado de apuestas en Brasil, según Laura Morganti, implica una combinación de sentido de justicia, diálogo y madurez institucional. La Directora de Asuntos Institucionales y Relaciones con el Consumidor de BetBoom y representante del operador en SINDIBETS-SP, aporta al sector una trayectoria de más de dos décadas en derecho del consumidor, marcada por acciones en litigios complejos y en industrias reguladas.
Esta trayectoria le allanó el camino para unirse a BetBoom, que ha estado expandiendo sus inversiones en Brasil, como informó durante una entrevista en SBC Summit 2025 con SBC Notícias Brasil.
“BetBoom quiere invertir mucho culturalmente en Brasil. Ha sido fantástico formar parte del proceso de construcción operativa y consolidación en el mercado brasileño”, afirmó.
Autorregulación y aprendizaje del mercado financiero
Para Morganti, aplicar un sentido de justicia en el sector implica tender puentes entre diferentes actores, y posicionar a una de las partes como antagonista puede perjudicar a todo el ecosistema, especialmente en un mercado tan nuevo en regulación como el brasileño.
A pesar de los pocos meses de regulación, Morganti sigue destacando la necesidad de adaptar los modelos internacionales a la realidad local, pero con una intención real: “No tiene sentido simplemente mirar al extranjero e intentar replicarlo en Brasil… A partir de ahí, tenemos que construir algo que funcione para el mercado brasileño, brasilizarlo”.
En su opinión, la autorregulación podría ser una forma de madurar el sector.
“Un modelo de autorregulación sectorial sería interesante. Tenemos un Estado muy paternalista, y sería necesario evaluar si este modelo sería aceptado por los propios políticos”, comentó.
Según Morganti, el modelo de autorregulación podría inspirarse en el mercado bancario, y explicó: “El mercado de apuestas tiene mucho que aprender del mercado bancario. Tenemos el Banco Central (BC), por ejemplo, que es una agencia federal. [En el mercado de apuestas] tenemos la SPA [Secretaría de Premios y Apuestas], que preveo que se convertirá en una agencia autónoma y sólida, ganando independencia con una agenda desvinculada de la agenda política y centrada en un modelo de autorregulación”.
Y agregó: “Y eso es lo que el BC, junto con FEBRABAN [Federación Brasileña de Bancos], puede aportar al mercado financiero. Veo que este es un modelo que puede funcionar. El modelo del Reino Unido funciona mucho, pero estamos hablando de un mercado mucho más maduro”.
Año electoral y futuro del mercado de apuestas en Brasil
El debate sobre publicidad, tributación y modelos de negocio está en el centro de la agenda 2025. Morganti advierte sobre los riesgos de los extremos: “La vida es un juego de péndulos, es 8 u 80, siendo 8 una prohibición total y 80 todo lo que se hace sin responsabilidad. Cuando hablo de educación, también me refiero a la educación de los operadores en materia de publicidad”.
En cuanto a los próximos meses, prefiere la cautela respecto a la “bola de cristal” del gobierno brasileño.
“Me encantaría tener una bola de cristal sobre el MP para impuestos, además del GGR, que está a punto de publicar su informe y ser votado… Cualquier cosa puede pasar en los próximos meses, como la ley de casinos físicos, que necesita ser analizada y votada. Si tenemos el mercado de apuestas virtuales, ¿por qué no también el presencial?”, comentó con buen humor.
Para la directora de BetBoom, el gran reto es garantizar un crecimiento sostenible y responsable, sin perder el espacio ganado por el sector en Brasil.
