Cómo llevar una empresa desde una situación poco prometedora hasta el liderazgo en el mercado es un secreto que a la mayoría de los ejecutivos de la industria del juego y las apuestas les encantaría conocer. En la edición número 30 de la revista SBC Leaders, el presidente de FanDuel, Christian Genetski, ofrece a los lectores información privilegiada sobre cómo él y sus colegas lograron llevar a la empresa a la cima.
En una reveladora entrevista para conmemorar la inminente incorporación de Genetski al Hall of Fame de las Apuestas Deportivas durante SBC Summit North America del próximo mes, detalla no solo los muchos aspectos positivos de la historia de FanDuel, sino también algunas de las mayores adversidades que ha enfrentado.
“Después de que la FTC [Comisión Federal de Comercio] bloqueara la fusión con DraftKings en agosto de 2017, FanDuel se quedó prácticamente sin dinero”, recuerda Genetski, y continuó: “Así que tuvimos que hacer inmediatamente un aumento de capital interno para mantener las luces encendidas y recibir el dinero suficiente para decir: ‘tenemos que vender la empresa, fusionarla o encontrar un camino hacia una inyección de capital mucho mayor en el mercado’ en los próximos nueve meses”.
También habla de su enormemente importante trabajo en asuntos públicos, reconocido en toda la industria como fundamental en la difusión de las apuestas deportivas reguladas en los Estados Unidos, y de la innovadora estrategia de FanDuel para crear asociaciones con ligas y equipos deportivos profesionales.
Para completar el artículo, se analizan los principios de FanDuel y por qué ese conjunto de valores de marca son una parte tan integral de la forma de hacer negocios de la empresa.
“A veces los cuelgas en la pared y nadie vuelve a hablar de ellos, pero por alguna razón, realmente se han mantenido y nos han sido de gran ayuda durante un período de inmenso crecimiento”, señaló Genetski.
“Acogemos estos principios en el proceso de entrevista. Son parte del proceso de revisión anual. Hablamos de ellos, la gente los usa en correos electrónicos, los usamos en ayuntamientos, damos ejemplos ilustrativos de personas que viven los principios”, añadió.
En otra parte de la edición especial de Norteamérica de SBC Leaders, el director ejecutivo de BetMGM, Adam Greenblatt, compartió algunas de las ideas detrás de la enorme campaña de activación del Super Bowl de la marca en Las Vegas, mientras que la congresista de Nevada, Dina Titus, explica por qué lidera la lucha para derogar el impuesto federal a las apuestas.
También se incluyó un enfoque en la protección del jugador en las entrevistas con Martin Lycka, vicepresidente senior de Asuntos Regulatorios Estadounidenses y Juego Responsable en Entain, y la Dra. Mary Donohue del Digital Wellness Center.
Luego se destacan otras dos cuestiones importantes. La presidenta de Global Gaming Women, Lauren Bates, fue a fondo sobre los beneficios potenciales del nuevo programa de tutoría del grupo, mientras que David Vialpando (director ejecutivo de Pokagon Band de la Comisión de Juego Potawatomi), George Jenkot, vicepresidente de Seguridad y Vigilancia del Firekeepers Casino Hotel) y Sean Topchi (director de Desarrollo Comercial de Kinectify) analizaron el escalofriante problema de la trata de personas en los casinos.
Además, los lectores pueden encontrar una gran cantidad de contenido sobre juego online, pagos y cumplimiento, incluidas entrevistas con el director ejecutivo de PlayStar, Peter Ekmark; el director general de GAMOMAT, Dietmar Hermjohannes; la vicepresidenta de Finanzas de Tipico Sportsbook, Nicole Cemelli; el director general de mkodo, Stuart Godfree, y Erik Nyman, presidente de EveryMatrix en Estados Unidos.
Sobre SBC Leaders Magazine
Acceda a la edición número 30 de SBC Leaders Magazine aquí u obtenga una copia física en SBC Summit North America, que se llevará a cabo en el Meadowlands Exposition Center en Nueva Jersey del 7 al 9 de mayo de 2024.
