En un paso clave hacia la modernización de su red de ventas, Lotería de Córdoba realizó la inauguración y reconversión de la agencia N.º 1444, ubicada en el barrio de Alta Córdoba, la primera en concretarse gracias al nuevo Fondo Reembolsable para la Actualización de Imagen.
Esta herramienta tiene como objetivo acompañar a los agencieros en la renovación de sus locales, fortaleciendo la imagen institucional de la entidad reguladora y mejorando la experiencia de los clientes.
La reconversión de esta agencia incluyó la adecuación del local a la nueva identidad visual de Lotería de Córdoba, actualización de mobiliario y la implementación de señalética uniforme, alineada con la nueva estética oficial.
La inauguración fue encabezada por el presidente de Lotería de Córdoba, David Urreta, junto a Claudio Conci, de la empresa Boldt, y Alejandro Solla, titular de la Agencia 1444. El acto fue acompañado por vecinos, clientes y amigos que se acercaron a acompañar este nuevo paso.
“Este fondo es una herramienta concreta para respaldar a nuestros agencieros y promover un salto de calidad en el servicio que brindan”, expresó Urreta. Por su parte, Solla agradeció el apoyo recibido y manifestó su entusiasmo por esta nueva etapa.
Con esta iniciativa, Lotería de Córdoba avanza hacia un modelo de comercialización más moderno, profesional y cercano a las expectativas de los apostadores actuales.
Lotería de Córdoba analiza cómo rescatar a las agencias de la provincia
Desde las autoridades de la provincia buscan revertir la situación crítica que atraviesa la Quiniela en los últimos años. Según Lotería de Córdoba, en la actualidad el negocio “no le cierra a casi nadie”, y buscan alternativas para recuperar su posición.
El panorama del sector cambió ante la entrada del juego online, pero el regulador del juego local advierte que hay más factores que ponen en jaque la recaudación. Uno de ellos es el juego ilegal.
La entidad trazó un paralelismo con Lotería de Santa Fe, de su provincia vecina, y advirtió que tiene 2299 agencias de lotería, lo que representa una relación de 1547 habitantes por cada una. Además, recauda mensualmente un total de 7.46 mil millones de pesos.
Lotería de Córdoba, en cambio, registra una recaudación 33 por ciento menor, con 5.01 mil millones de pesos. Sin embargo, tiene 2768 puntos de venta, con una relación de 1437 habitantes por cada uno, lo que la pone prácticamente igualada a su vecina.
Para las autoridades, la diferencia podría radicar en la quiniela ilegal, ya que, de tratarse de un efecto del juego online, Santa Fe debería atravesar los mismos problemas.
Ante ese escenario, buscan alternativas para rescatar a los agencieros, ya que Lotería paga el 60 por ciento en premios, y la concesionaria de las máquinas de juego (Boldt) cobra un 6 por ciento de comisión, Lotería de Córdoba un 14 por ciento y las agencias un 20 por ciento.
Con esos fondos, los agencieros deben afrontar los gastos del local y todos los impuestos. Y, según Lotería de Córdoba, al 53 por ciento le queda una comisión de 480 mil pesos argentinos, al 28 por ciento, menos de 240 mil pesos, y solo al 19 por ciento le quedan 720 mil pesos o más.
Según citó La Voz al presidente de Lotería de Córdoba, David Urreta, la entidad “está tratando de darle nuevas unidades de negocios a los agencieros”.
