Maria Eduarda Guimarães, head de Marketing da BR4BET, contou para o SBC Notícias Brasil o que mudou para a empresa após o lançamento oficial do mercado regulamentado no Brasil.
Durante a entrevista, Guimarães destacou medidas usadas pela BR4BET para garantir a proteção de jogadores, comentou o impacto das restrições publicitárias em acordos de patrocínios entre empresas de apostas e clubes de futebol e compartilhou as expectativas da operadora para os primeiros anos de mercado regulamentado.
SBC Notícias Brasil: O que mudou para a BR4BET desde o início do mercado regulamentado? A operadora teve que modificar estratégias de marketing, parcerias e outras atuações diante da nova legislação?
Maria Eduarda Guimarães: Sim, muita coisa mudou – e em pouco tempo. A regulamentação nos apresentou um novo cenário, em que a responsabilidade ultrapassa o jogo em si e atinge diretamente a comunicação e a forma como nos posicionamos no mercado.
Revimos profundamente nossas estratégias de marketing, de linguagem e de fluxos internos para assegurar total conformidade com as diretrizes legais. Reformulamos campanhas, ajustamos contratos de parceria e adotamos novos processos internos que nos garantem mais controle e agilidade.
Mais do que um desafio, enxergamos essa transição como uma oportunidade real de profissionalizar ainda mais o setor. Esse movimento reforça a posição da BR4BET, sob gestão da Sabiá Administração, como uma marca comprometida com ética, transparência e excelência operacional.
SBC Notícias Brasil: A empresa adotou ou aprimorou medidas que visam elevar a proteção de jogadores no Brasil nos últimos meses?
Maria Eduarda Guimarães: Sem dúvida. A proteção ao jogador sempre foi uma prioridade para nós, mas, com a regulamentação, esse compromisso ganhou ainda mais relevância.
Reestruturamos processos para identificar sinais de comportamento de risco, intensificamos alertas relacionados ao tempo de jogo e reforçamos mensagens sobre jogo responsável em toda a jornada do usuário – desde o cadastro até o pós-aposta.
Além disso, estamos desenvolvendo conteúdos educativos para conscientização e promovendo internamente uma cultura de responsabilidade que envolve todas as áreas, inclusive o marketing. Essa é uma agenda transversal e contínua, que faz parte da visão sustentável que norteia a atuação da Sabiá Administração nas casas que opera.
SBC Notícias Brasil: A BR4BET possui acordos de patrocínio com times de futebol, como o Rio Branco Atlético Clube e o Porto Vitória Futebol Clube. Recentemente, o governo aprovou medidas restritivas de publicidade no setor de apostas. Como isso impacta parcerias entre operadoras e clubes de futebol – entre outras colaborações?
Maria Eduarda Guimarães: As novas diretrizes foram necessárias para organizar um mercado que se desenvolveu rapidamente e, até então, sem regulamentação formal.
As parcerias com clubes de futebol são importantes para fortalecer a presença das marcas no imaginário coletivo do torcedor. No entanto, agora elas precisam ir além da visibilidade.
Estamos redesenhando nossas ativações para gerar valor real – com ações de impacto social, projetos educativos e iniciativas que estejam 100% alinhadas à legislação vigente.
Na BR4BET – e nas demais marcas sob gestão da Sabiá -, entendemos que a regulamentação não encerra possibilidades, apenas redefine os caminhos. O que se exige agora é mais responsabilidade, criatividade e visão de longo prazo.
SBC Notícias Brasil: Quais são as perspectivas da empresa para os primeiros anos de mercado regulamentado? A empresa possui planos de expansão e de consolidação em outros mercados emergentes?
Maria Eduarda Guimarães: Nosso foco prioritário é consolidar a operação no Brasil com consistência, qualidade e responsabilidade. Queremos crescer de forma sustentável, com um produto confiável, uma marca sólida e uma base de usuários conscientes.
Em médio prazo, estudamos a entrada em outros mercados emergentes da América Latina que compartilham características culturais e regulatórias semelhantes às nossas.
A regulamentação brasileira abre portas para que operadores locais ganhem relevância também fora do país – e, nesse sentido, a Sabiá Administração tem papel estratégico em garantir que esse crescimento aconteça de forma estruturada, respeitando cada contexto regional.
SBC Notícias Brasil: Recentemente, a BR4BET anunciou parceria com empresa odontológica. Qual a importância de estabelecer acordos com segmentos fora do universo das apostas on-line?
Maria Eduarda Guimarães: Firmamos uma parceria de plano odontológico voltada exclusivamente para os nossos colaboradores – uma iniciativa que vai além do benefício e reforça nossa cultura de valorização interna. Cuidar de quem constrói diariamente a nossa operação é parte da nossa visão de futuro.
Sabemos que colaboradores saudáveis, reconhecidos e bem assistidos se sentem mais motivados e engajados a crescer junto com a empresa. Essa é uma ação simples, mas que carrega muito do que acreditamos – o crescimento da marca só é possível quando sustentado por pessoas. E esse olhar humano também integra a forma como a Sabiá administra todas as empresas do grupo, promovendo ambientes de trabalho mais responsáveis e sustentáveis.
SBC Notícias Brasil: Para finalizar, a BR4BET esteve presente no SBC Summit Rio 2025, que aconteceu entre 25 e 27 de fevereiro, no Riocentro. O que o evento representa para a marca? De que maneira o SBC Summit Rio é benéfico para a BR4BET?
Maria Eduarda Guimarães: O SBC Summit Rio foi um marco histórico para o setor. Pela primeira vez, tivemos um evento internacional dessa dimensão em solo brasileiro, reunindo lideranças, autoridades e os principais nomes da indústria.
Estar presente foi essencial para reforçar o posicionamento institucional da BR4BET e das demais marcas que fazem parte do nosso ecossistema. O evento proporcionou conexões estratégicas, troca de experiências e uma leitura em tempo real sobre os caminhos do mercado global.
Saímos do SBC Summit Rio ainda mais preparados para assumir um papel de protagonismo no novo ciclo que se inicia no Brasil – com inovação, responsabilidade e a solidez estratégica que a Sabiá traz para todas as marcas que opera.
