Durante SBC Summit 2026, Vigen Badalyan, Co-founder de SoftConstruct y BetConstruct AI, analizó la evolución tecnológica del juego online y explicó cómo la compañía está combinando Unreal Engine, captura de movimiento, renderizado y streaming en la nube para desarrollar nuevas experiencias de live casino.
En el panel Founders Stories III, celebrado en el Super Stage del MEO Arena, Badalyan explicó que SoftConstruct comenzó a explorar nuevas tecnologías para reproducir elementos del casino en vivo mediante infraestructura digital. Uno de los desarrollos utiliza Unreal Engine, el motor gráfico empleado por videojuegos como Fortnite, junto con sistemas de motion capture para registrar los movimientos de dealers reales.
La captura permite trasladar al entorno digital no solo los movimientos corporales, sino también expresiones faciales y otros elementos de la interacción con los dealers. “Hoy estamos trabajando intensamente con Unreal Engine”, subrayó.
La compañía también llevó esta infraestructura a la nube con ayuda de profesionales que habían trabajado en Google. Según Badalyan, el sistema permite combinar renderizado y streaming en tiempo real, además de incorporar una dimensión multiplayer.
“Lo que tenemos hoy es el renderizado, tenemos el streaming. Es en tiempo real. Y lo más importante para nosotros hoy es que tenemos el aspecto multijugador del juego”, sostuvo.
El objetivo es conservar parte de la experiencia asociada a un dealer real mediante la captura de sus movimientos y expresiones, mientras la tecnología detrás de la producción cambia. Así, Badalyan explicó que la producción mantiene características de un casino en vivo tradicional, pero utiliza una infraestructura diferente: “Tenemos una tecnología adecuada detrás y la producción también es como la de un live tradicional”.
En ese sentido, resumió el enfoque de SoftConstruct como una combinación entre formatos conocidos y nuevas herramientas. Para el ejecutivo, estos desarrollos forman parte de un nuevo cambio tecnológico en la industria. “Creo que estamos ante otro cambio tecnológico. Realmente puedo sentir que el mundo está cambiando y espero que dentro de dos, tres o cuatro años miremos atrás a 2025 y 2026 y digamos: ese fue el momento en que inició el nuevo mundo”, concluyó.
Gustaf Hagman repasó el nacimiento de LeoVegas
En Founders Stories II, Gustaf Hagman, CEO & Co-Founder de LeoVegas Group, recordó el origen de la compañía y cómo la decisión de apostar desde el comienzo por el móvil marcó su desarrollo.
De esta forma, Hagman contó que en 2011, junto a Robin Ramm-Ericson, cofundador de LeoVegas, identificaron un cambio tanto tecnológico como en los hábitos de los usuarios. El iPhone llevaba pocos años en el mercado y ambos comenzaron a analizar la posibilidad de trasladar la experiencia de juego online al teléfono.
La idea surgió durante una barbacoa en la casa de Hagman, mientras ambos observaban un iPhone 3S. El dispositivo les recordó a una mesa de ruleta y abrió la posibilidad de construir una compañía centrada desde el inicio en una experiencia móvil, en un momento en que los operadores existentes todavía concentraban sus esfuerzos en otras plataformas.
“En 2011 sentíamos que había un cambio tecnológico y un cambio en los usuarios, porque la gente empezaba a utilizar cada vez más sus teléfonos”, señaló. Según Hagman, aunque hoy la transición hacia el móvil parece evidente, en aquel momento no resultaba tan clara. LeoVegas decidió entonces construir lo que denominó el “Mobile DNA” de la compañía, incorporando ese enfoque a toda su operación.
Los resultados iniciales fueron, según recordó, inmediatos. En 2016 llegó otro de los principales hitos de la empresa: su salida a Nasdaq Stockholm, un momento que Hagman describió como uno de los más importantes de su trayectoria como fundador. En 2022, LeoVegas ya se había convertido en un actor relevante del mercado europeo y había construido una identidad asociada al casino móvil. Ese año, MGM adquirió la compañía mediante una oferta en efectivo en Nasdaq.
Hagman permaneció durante aproximadamente dos años después de la adquisición y destacó el aprendizaje que supuso trabajar dentro de una compañía estadounidense de gran escala como MGM.
David Natroshvili y el recorrido de Spribe
El ciclo Founders Stories también incluyó una fireside chat entre David Natroshvili, fundador y CEO de Spribe, y Andrew McCarron, Managing Director de SBC Events, en el que el empresario repasó los comienzos de la compañía, sus primeros desafíos comerciales y su expansión internacional.
Natroshvili recordó que Spribe nació hace poco menos de 10 años en Kiev, sin experiencia previa en la industria del juego y con recursos limitados. Incluso el nombre de la compañía surgió de encontrar una denominación sin un significado concreto y que pudiera identificarse fácilmente en Google.
“Éramos una startup sin recursos en Kiev y queríamos un nombre que no significara nada y que no apareciera en el buscador”, contó.
El nombre Spribe fue una de las cinco opciones que recibieron de una empresa especializada y tuvo un costo de 200 dólares. “Así es como surgió el nombre de esta empresa multimillonaria: por 200 dólares”, remarcó.
El fundador también recordó las dificultades que enfrentaron para ingresar a una industria donde los proveedores establecidos contaban con mayores recursos y experiencia. Según explicó, al principio pocos estaban dispuestos a reunirse con ellos durante las ferias del sector.
Ante esa situación, el equipo decidió acercarse directamente a los stands de las empresas con un iPad para presentar su propuesta. “Lo que hacíamos era ir directamente a los stands con un iPad y decir: ‘Hola, me llamo David’”, recordó.
Natroshvili también cuestionó la idea de que sea imprescindible contar con experiencia previa en una industria para crear una empresa. Según las cifras compartidas durante la conversación, Spribe alcanza actualmente 80 millones de jugadores mensuales y millones de jugadores al año. El crecimiento también llevó a la aparición de competidores con productos similares, además de litigios y disputas dentro del mercado.
“Ahora todo el mundo quiere copiar, obviamente. La copia lo es todo”, afirmó Natroshvili, aunque sostuvo que Spribe mantiene más del 90 por ciento de cuota de mercado de los juegos de crash, pese a la aparición de propuestas similares y los conflictos legales mencionados durante el panel.
Sobre SBC Summit 2027
SBC Summit regresará a la Feira Internacional de Lisboa y al MEO Arena del 21 al 23 de septiembre de 2027.
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